Auditoría de gestión en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Kisapincha Ltda.
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Date
2023-09
Authors
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Volume Title
Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
En el presente proyecto integrador titulado “Auditoria de Gestión en la Cooperativa de
Ahorro y Crédito Kisapincha Ltda.”, tiene como objetivo ejecutar un estudio de control
interno en las siguientes áreas: Gerencia, Contadora, Jefe de Negocios y Sistemas. Para
su desarrollo se aplicó la metodología de las fases de la Auditoria de Gestión que son:
Conocimiento Preliminar, Planificación, Ejecución y comunicación de resultados. Se
elaboro un análisis introductorio para un mejor conocimiento de la entidad, se presentó
un análisis de los factores internos, externos y procesos en la matriz de la visión
sistemática y estratégica. En la ejecución de la auditoria de gestión se desarrolló
papeles de trabajo los cuales cuentan con cuadros con información de la evidencia
conseguida, en su mayoría se aplicó la técnica verbal y de observación con esto se
ejecutó la verificación del nivel de eficiencia y eficacia con el que se trabaja mediante
la aplicación de indicadores de gestión. Para finalizar se emitió un informe donde se
expresa recomendaciones para cada uno de los hallazgos que reflejaron una brecha
negativa para el desarrollo de los niveles de eficiencia, eficacia, efectividad de los
procesos institucionales.
Description
This integrative project entitled "Management Audit in the Savings and Credit
Cooperative Kisapincha Ltda.", Its objective is to carry out an internal control study in
the following areas: Management, Accountant, Head of Business and Systems. For its
development, the methodology of the phases of the Management Audit was applied,
which are: Preliminary Knowledge, Planning, Execution and communication of
results. An introductory analysis was elaborated for a better knowledge of the entity,
an analysis of the internal, external factors and processes in the matrix of the
systematic and strategic vision was presented. In the execution of the management
audit, work papers were developed which have tables with information on the evidence
obtained, mostly the verbal and observation technique was applied, with this the
verification of the level of efficiency and effectiveness was executed with the which
works through the application of management indicators. Finally, a report was issued
where recommendations are expressed for each of the findings that reflected a negative
gap for the development of levels of efficiency, effectiveness, and effectiveness of
institutional processes.
Keywords
INFORME, CONTROL, FINANZAS, ANÁLISIS