Sistema de control presupuestario para el Consejo Municipal de Seguridad Ciudadana de Ambato

dc.contributor.advisorDT - Navas Alcívar, Silvia Janeth
dc.contributor.authorGuaman Amaguaña, Johnny Luciano
dc.date.accessioned2025-07-23T20:49:55Z
dc.date.issued2025-07
dc.descriptionThis integrative project implemented a budgetary control system/design for the Consejo Municipal de Seguridad Ciudadana de Ambato (COMSECA), with the purpose of establishing a key strategy to improve and strengthen the budgeting and budget control process. This system is an essential tool for the financial management of the organization. The methodology began with an interview with the Director and the Administrative- Financial Coordinator of COMSECA, followed by the analysis of internal documentation such as financial statements, vertical and horizontal analysis models, SWOT and DAFO matrices, and the development of financial indicators. The main findings reveal that COMSECA does not have a clearly defined system for budget control and monitoring of planned activities and projects, which is necessary to inform and gain an overall vision of its administrative performance. The identification and analysis of the organization’s key budgeting process allowed for the detection of improvement opportunities and areas for updating within COMSECA, using SWOT and DAFO analyses. However, the improvement and monitoring of the budgetary control system enhanced the execution rate and operational efficiency. Additionally, a new process for budget preparation and control was established. In conclusion, the implementation of a dashboard enabled COMSECA to make informed decisions by providing reliable and accurate information on planned and executed projects and activities, thereby ensuring transparency in the use of the allocated budget for actions benefiting the community.
dc.description.abstractEn el presente proyecto integrador se implementó un sistema/diseño de control presupuestario para en el Consejo Municipal de Seguridad Ciudadana de Ambato, con el propósito de obtener una estrategia clave para el mejoramiento y fortalecimiento del proceso de elaboración y control del presupuesto, siendo una herramienta indispensable para la gestión financiera de la empresa. La metodología inicio con una entrevista con el Director y la Coordinadora Administrativa Financiera de COMSECA, además análisis de documentación interna como son los estados financieros, el diseño de análisis vertical y horizontal, formatos FODA y DAFO y la elaboración de indicadores financieros. Los principales resultados exponen a la empresa COMSECA, no tiene definido un control y seguimiento presupuestario sobre las actividades/proyectos que se planifican, para informar y obtener una visión global de su desarrollo administrativo; la identificación y análisis del proceso clave de la organización sobre el presupuesto permitieron detectar las oportunidades de mejora y actualizaciones dentro de la empresa COMSECA, con la aplicación de los análisis FODA y DAFO; sin embargo, la mejora del sistema de control presupuestario y su monitoreo fortaleció el porcentaje de ejecución y eficiencia . De la misma manera creando un nuevo proceso de elaboración y control presupuestal. En conclusión, el dashboard permitió a COMSECA la toma de decisiones para ofrecer información confiable y real de los proyectos y actividades planificadas o ejecutadas; garantizando así su transparencia en la utilización del presupuesto otorgado para el beneficio de acciones hacia la ciudadanía.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/44765
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.
dc.subjectCONTROL
dc.subjectINDICADORES
dc.subjectDECISONES
dc.subjectPRESUPUESTO
dc.titleSistema de control presupuestario para el Consejo Municipal de Seguridad Ciudadana de Ambato
dc.typebachelorThesis

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