Auditoría de gestión al talento humano en la empresa Bajavead Cía. Ltda
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Date
2022-09
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Abstract
En el presente proyecto integrador como objetivo se ejecutó una Auditoría de
Gestión al Talento Humano en la Empresa Bajavead Cía. Ltda. ubicada en la ciudad
de Ambato periodo 2021, midiendo la eficiencia y eficacia. Para su desarrollo se
inició con la primera fase que es el conocimiento preliminar en donde se recolecto
toda la información necesaria referente a la empresa así como también la realización
del FODA, análisis sistémico y estratégico, sus valores y la fundamentación legal,
continuando con la planificación en la cual se evalúo a través de la aplicación de
cuestionarios de control interno COSO de este modo se obtuvieron los niveles de
riesgos y de confianza, de la misma manera la siguiente fase de la ejecución en que
se realizó un cuestionario dedicado a los trabajadores, relacionado al ambiente
laboral, reclutamiento del personal y capacitación, a continuación se realizó
indicadores de gestión en cada uno de sus departamentos ventas, financiero y
contable evidenciando si cumple o no con el estándar establecido, para la obtención
de información de papeles de trabajo se lo hizo a través de la fuente primaria es decir
información que nos brindó directamente la empresa, en el informe final se presentó
las conclusiones y recomendaciones en relación a los hallazgos encontrados en la
empresa, y para el seguimiento se presentó unas matriz en donde sintetiza lo que
debe cumplir la empresa en el transcurso de sus actividades. Entre algunos hallazgos
que se encontraron es relacionado a la contratación del personal, ambiente laboral y
en los objetivos institucionales.
Description
The objective of this integrative project was to carry out a Human Talent
Management Audit in the company Bajavead Cía. Ltda. located in the city of
Ambato, period 2021, looking for efficiency and effectiveness. For the development
began with the first phase which is the preliminary knowledge where all the
necessary information regarding the company was collected, next with the planning
where it was evaluated through the application of internal control questionnaires
COSO, in which the levels of risk and confidence were obtained, then the next phase
of implementation in which a questionnaire was conducted to workers, The next
phase of the execution, in which a questionnaire was sent to the workers, related to
the work environment, recruitment of workers and training, management indicators
were made in each of the sales departments, financial and accounting departments,
showing whether or not if it complies with the established standard. In the final
report we presented the conclusions and recommendations in relation to the findings
found in the company, and for the follow-up we presented a matrix summarizing
what the company must comply with in the course of his activities. In some of the
findings that were found are related to the hiring of workers, work environment and
institutional objectives.
Keywords
AUDITORÍA DE GESTIÓN, TALENTO HUMANO, PRIVADO, HALLAZGOS