"El control institucional y la generación de información en la Coordinación de Organizaciones Sociales del Ministerio de Inclusión Económica y Social de Tungurahua"

Abstract

Consciente del compromiso institucional de hacer del control y seguimiento una herramienta efectiva para la generación de información, en el Ministerio de Inclusión Económica y Social se propone la implantación y ejecución del Marco Integrado de Control y Seguimiento Institucional (MICSI), y en cumplimiento de los objetivos propuestos se agilizará los procesos con las organizaciones sociales, con miras a brindar una respuesta ágil y oportuna hacia este sector. En tal sentido, se Estructura y Diseña el Marco Integrado de Control y Seguimiento Institucional (MICSI), como una estrategia que permitiera el logro de los objetivos propuestos, acoger y poner en práctica mecanismos expeditos para reducir los tiempos y trámites del proceso. Tales acciones se expresan, entre otros, en el registro y actualización y seguimiento de los procesos y asignación de personal con dedicación exclusiva, o bien a proyectos o a sectores regulados, el establecimiento de una base de datos de expedientes y la disminución en tiempo de las solicitudes. Este Marco Integrado de Control y Seguimiento Institucional (MICSI), constituyen una herramienta de enorme importancia para el área en estudio, toda vez que brindan las orientaciones, lineamientos y referencia para los involucrados y la aplicación de criterios durante el proceso de seguimiento.