Sistema de costos de producción en la empresa J4 Strong Iceberg
Date
2025-07
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.
Abstract
El presente proyecto integrador tuvo como finalidad diseñar un sistema de costos de producción por procesos en la empresa textil J4 Strong Iceberg, con el propósito de identificar y controlar adecuadamente los costos directos e indirectos en su proceso productivo. La metodología empleada fue de tipo cualitativa-descriptiva, sustentada en entrevistas aplicadas al personal administrativo y operativo, así como en la observación directa y revisión documental interna. Uno de los principales resultados obtenidos fue la identificación de deficiencias en el sistema actual de costeo, el cual no permitía una estimación precisa de los costos reales, lo que afectaba la fijación de precios y la rentabilidad. Otro resultado importante fue la estructuración detallada del proceso de producción de jeans, identificando cada etapa, los insumos involucrados y los elementos que conforman el costo total del producto. Entre las conclusiones se destaca que la ausencia de un sistema bien estructurado de costos limita la capacidad de la empresa para establecer precios competitivos, controlar eficientemente sus recursos y proyectar estrategias de crecimiento sostenibles. Asimismo, se concluyó que la implementación de un sistema de costos por procesos adecuado permite mejorar la planificación financiera, facilitar la toma de decisiones estratégicas y optimizar la rentabilidad de la empresa.
Description
This integrative project aimed to design a production cost system for the textile company J4 Strong Iceberg, with the objective of properly identifying and controlling both direct and indirect costs within its production process. The methodology applied was qualitativedescriptive, based on interviews with administrative and operational personnel, as well as direct observation and internal document review. One of the main results obtained was the identification of deficiencies in the current job order costing system, which did not allow for an accurate estimation of actual costs, affecting price setting and profitability. Another important result was the detailed structuring of the jeans production process, identifying each stage, the materials involved, and the elements that make up the total product cost. Among the conclusions, it is highlighted that the absence of a well-structured cost system limits the company’s ability to set competitive prices, efficiently control its resources, and project sustainable growth strategies. It was also concluded that implementing an appropriate process cost system allows for improved financial planning, facilitates strategic decision-making, and optimizes the company’s profitability.
Keywords
COSTOS, PRODUCCIÓN, PROCESOS, EMPRESA TEXTIL