Sistema de costos de producción en la empresa Cubetce
No Thumbnail Available
Date
2024-08
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
El presente estudio se desarrolló en la empresa Cubetce del cantón Cevallos, el objetivo fue diseñar un sistema de control costos para el mejoramiento del proceso de adquisición, uso y consumo de recursos. Para ello, se identificaron los procesos de producción que se llevan a cabo para laborar las cubetas de huevos, además se establecieron los procedimientos contables de cada una de las fases del proceso productivo. Del mismo modo, se obtuvo la hoja de costos. La investigación se desarrolló con un enfoque cuantitativo cuyas fuentes de información fueron primarias y secundarias. Se realizó una entrevista al Sr. Contador de la empresa y se cotejó la información contable con los datos proporcionados por la Sr. Contador. Los resultados demostraron en la empresa que sí existen dificultades para clasificar los costos para cada una de las actividades que se desarrollan en la elaboración de las cubetas, esto imposibilita que se puedan tomar decisiones objetivas. Así mismo, se determinó que es necesario tomar acciones para reducir los costos tanto de energía eléctrica, agua y combustible que son los rubros más significativos que se erogan a diario.
Description
The present study was conducted at Cubetce company in the canton of Cevallos. The objective was to design a cost control system to improve the process of acquisition, use, and consumption of resources. To this end, the production processes involved in manufacturing egg trays were identified, and the accounting procedures for each phase of the production process were established. Additionally, a cost sheet was obtained. The research was carried out with a quantitative approach, using both primary and secondary sources of information. An interview was conducted with the company's accountant, and the accounting information was compared with the data provided by the accountant. The results showed that the company has difficulties classifying costs for each activity involved in the production of the trays, which prevents objective decision-making. It was also determined that actions are needed to reduce costs for electricity, water, and fuel, which are the most significant daily expenses.
Keywords
MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA, SISTEMA, COSTO