Sistema de costos por procesos de producción en la empresa Creaciones Khristell
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Date
2025-02
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
El sistema de costes por procesos es una metodología utilizada para calcular y gestionar los costes de producción en empresas dedicadas a la fabricación de productos homogéneos mediante procesos continuos. El objetivo de este estudio es analizar y diseñar un "Sistema de Costes por Procesos de Producción en la Empresa Creaciones Khristell", enfocado a optimizar la imputación de costes en la fabricación de pantalones vaqueros. Para el desarrollo del análisis se utilizó una metodología que incluyó la recolección de datos a través de entrevistas con el gerente, el contador y el jefe de producción, además de la revisión exhaustiva de documentos internos que detallan los costos y actividades productivas asociadas. Las conclusiones muestran que la ausencia de un sistema estructurado de gestión de costes ha provocado ineficiencias en el uso de los recursos y complicaciones a la hora de establecer precios competitivos en el mercado. Los elementos de coste analizados incluyen las materias primas, la mano de obra y los costes indirectos de fabricación, que repercuten directamente en el cálculo del coste total de producción. La implantación de un sistema de costes por
procesos no sólo mejoraría el control y la optimización de los costes, sino que también reforzaría el proceso de toma de decisiones estratégicas dentro de la empresa. Se recomienda que Creaciones Khristell adopte esta metodología, lleve a cabo la formación de su personal clave y establezca mecanismos de seguimiento eficaces para garantizar una gestión adecuada de los costes. Todo ello contribuirá a lograr una mayor eficiencia operativa y un mejor posicionamiento frente a la competencia en el mercado actual.
Description
The process costing system is a methodology used to calculate and manage production costs in companies engaged in the manufacture of homogeneous products through continuous processes. The objective of this study is to analyze and design a “Production Process Cost System in the Creaciones Khristell Company”, focused on optimizing the allocation of costs in the manufacture of jeans. For the development of the analysis, a methodology was used that included the collection of data through interviews with the manager, the accountant and the head of production, in addition to the exhaustive review of internal documents detailing the associated costs and productive activities. The findings show that the absence of a structured cost management system has led to inefficiencies in the use of resources and complications in establishing competitive prices in the market. The cost elements analyzed include raw materials, labor and indirect manufacturing costs, which have a direct impact on the calculation of the total cost of production. The implementation of a process costing system would not only improve cost control and optimization, but also strengthen the strategic decision-making process within the company. It is recommended that Creaciones Khristell adopt this methodology, conduct training for its key personnel, and establish effective follow-up mechanisms to ensure proper cost management. These will contribute to achieving greater operating efficiency and better positioning against the competition in today's market.
Keywords
OPTIMIZACIÓN, EFICACIA, COMPETITIVIDAD, COSTES