"La planificación de la producción y su incidencia en la productividad de la empresa Consertexsa de la ciudad de Ambato".

Abstract

La planificación de la producción permite optimizar la productividad, teniendo como criterio básico que toda organización es creada para alcanzar una meta. La herramienta que se desarrolla en el presenta trabajo, denominada Teoría de Restricciones (TOC) permitirá romper esquemas tradicionales sobre gestión planificación, La teoría enfatiza en hallar y apoyar el principal factor limitante, estos factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella". El objetivo es describir sistemáticamente la aplicación y evaluación de la implantación de la Teoría de las Restricciones (TOC) como herramienta estratégica de mejora continua de la empresa Consertexsa. Cía. Ltda. en la cual la empresa se verá como una cadena, fluida y alineada, compuesta por dos escenarios en los cuales la meta individual se convierte en la meta global y donde la cadena es tan fuerte como el eslabón más débil.