Control interno para la gestión del área de ventas de la Compañía Calzado Knguro de la ciudad de Ambato

Abstract

En el presente proyecto integrador titulado: “Control Interno para la gestión del área de Ventas de la Compañía Calzado Knguro” tiene como objetivo Diseñar el sistema de Control Interno para el departamento de Ventas con la finalidad de llevar a cabo las actividades en forma eficiencia y eficacia de las áreas de ventas y cobranzas. La metodología aplicada es una investigación de campo a través de la utilización de técnicas para la recolección de información y evaluación de control interno. Se aplica de igual manera procedimientos de cada componente con base al método MICIL, obteniendo como resultados que los procedimientos en los departamentos de ventas y cobranzas no están claramente definidos, limitando la consecución de un proceso eficiente y control de sus actividades, para lo cual el diseño de una matriz de seguimiento permite evidenciar que el método MICIL funciona de modo practico en el SCI. Hecho ya este análisis se recomienda seguir con cada uno de los procesos y utilizar el método definido que permita contar con un sistema de control interno eficiente, dando cumplimiento a la normativa, políticas y procedimientos operativos para llevar un control de las ventas y cobranzas lo que incide en la rentabilidad de la empresa.