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https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/37716Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | DT - Mera Bozano, Edgar Fabián | - |
| dc.contributor.author | Quezada Yancha, Jair Ariel | - |
| dc.date.accessioned | 2023-03-20T21:20:49Z | - |
| dc.date.available | 2023-03-20T21:20:49Z | - |
| dc.date.issued | 2023-03 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/37716 | - |
| dc.description | The purpose of this integrating project is to carry out a management audit in the Codex accounting consultancy, in which the five phases of the audit were used. The phases used in the integrating project are: Preliminary knowledge, planning, execution, communication of results and monitoring of the audit. The efficiency and effectiveness of accounting advice was verified. To obtain the information, a survey was applied to all the employees of the company, to analyze it, treat the information and be able to execute the audit, through the use of management indicators. The causes that give rise to problems in the consultancy are: they do not have internal policies, the consultancy does not have institutional objectives and goals, lack of sanctions for non-compliance with activities, there are no periodic labor evaluations, they do not delegate a person in charge of supervising that the activities carried out by employees. That generates inefficiency within the company, and that leads to an inappropriate use of its resources | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente proyecto integrador tiene como objeto realizar una auditoría de gestión en la asesoría contable Codex, en la cual empleó las cinco fases de las auditoria. Las fases empleadas en el proyecto integrador son: Conocimiento Preliminar, planificación, ejecución, comunicación de resultados y monitoreo de la auditoría. Se comprobó la eficiencia y la efectividad que presenta la asesoría contable. Para la obtención de la información se aplicó una encuesta dirigida a la todos de empleados de la empresa, para analizarla, dar tratamiento a la información y poder ejecutar la auditoría, mediante el empleo indicadores de gestión. Las causas que dan problemáticas en la asesoría son: no cuentan con políticas internas, la asesoría no cuenta con objetivos y metas institucionales, falta de sanciones por incumplimiento de actividades, no existen evaluaciones laborales periódicamente, no delegan a una persona encargada de supervisar que las actividades que realizan los empleados. Aquello genera una ineficiencia dentro de la empresa, y eso conlleva a un inadecuado uso de sus recursos. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | AUDITORÍA | es_ES |
| dc.subject | GESTIÓN | es_ES |
| dc.subject | ASESORÍA CONTABLE | es_ES |
| dc.subject | CODEX | es_ES |
| dc.title | Auditoría de gestión a la asesoría contable Codex | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Contabilidad y Auditoria | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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