Sistema de control interno aplicado a la empresa Textil S.J. Sánchez

Abstract

El objetivo de la presente investigación es diseñar un sistema de control interno a los procesos misionales de la empresa Textil S. J. Sánchez mediante la metodología COSO III. El control interno es el plan de la organización que utiliza métodos y medidas coordinados que se implementan en un negocio para proteger sus activos, impulsar la eficiencia operacional y demostrar la exactitud y la confiabilidad de sus procesos contables. Para esto se realizó un diagnóstico de los procesos misionales (diseño, producción y comercialización) para la identificación de la situación actual de la empresa mediante cuestionarios de los componentes: ambiente de control, evaluación de riesgo, actividades de control, información – comunicación y supervisión. Luego de realizar un diagnóstico inicial mediante el cuestionario del control interno COSO III dieron como resultado lo siguiente: componente ambiente de control cuenta con un nivel de confianza bajo representado con el 33.33 por ciento y un nivel de riesgo alto representado por el 66.67 por ciento, componente evaluación de riesgos cuenta con un nivel de confianza bajo representado con el 25.00 por ciento y un nivel de riesgo alto representado por el 75,00 por ciento, del componente actividad de control cuenta con un nivel de confianza alto representado con el 80.00 por ciento y un nivel de riesgo bajo representado por el 20.00 por ciento, componente información y comunicación cuenta con un nivel de confianza alto representado con el 73.33 por ciento y un nivel de riesgo bajo representado por el 26.67 por ciento, componente Supervisión y monitoreo cuenta con un nivel de confianza moderado representado con el 40.00 por ciento y un nivel de riesgo alto representado por el 60.00 por ciento. Luego se propuso un sistema de control considerando los puntos donde tenían deficiencias en los cinco componentes