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dc.contributor.advisorDT - Benítez Gaibor, Marcela Karina-
dc.contributor.authorBarragán Silva, Germania Nicole-
dc.date.accessioned2022-09-22T23:47:37Z-
dc.date.available2022-09-22T23:47:37Z-
dc.date.issued2022-09-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/36198-
dc.descriptionInternal control is of vital importance in any company, regardless of whether it is a large company or an SME, in this context, the present project lies in the design of an Internal Control System for the purchasing and sales areas of the company. company GANAVI YF, given that it does not have said control. An internal control system is intended to achieve the parameters of effectiveness and efficiency in each of the administrative, operational and financial processes within the organization, that policies, standards and reliability of information are fulfilled. The project was developed by applying the COSO 2013 methodology, it is analytical, descriptive and uses observation and interview techniques. It is concluded that GANAVI YF does not have any internal control, nor appropriate procedures in the areas of purchases and sales, therefore, the design and implementation of the internal control system becomes mandatory in the indicated areas, being a contribution to efficiency. and efficiency in each process, and/or activity, as well as in the functions of the personnel, thus allowing the processes to be developed systematically and thus achieving the business objectives and goals.es_ES
dc.description.abstractEl control interno es de vital importancia en toda empresa, independientemente si se trata de una gran empresa o una PYME, en este contexto, el presente proyecto radica en el diseño de un Sistema de Control Interno para las áreas de compras y de ventas de la empresa GANAVI YF, en vista de que la misma no posee dicho control. Un sistema de control interno tiene como finalidad el que se alcancen los parámetros de eficacia y eficiencia en cada uno de los procesos administrativos, operacionales y financieros dentro de la organización, que se vean cumplidas políticas, normas, fiabilidad en la información. El proyecto se elaboró aplicando la metodología COSO 2013, s analítica, descriptiva y utiliza las técnicas de observación y la entrevista. Se concluye que GANAVI YF no posee control interno alguno, ni tampoco procedimientos apropiados en las áreas de compras y ventas, por lo que, el diseño e implementación del sistema de control interno se torna forzoso en las áreas indicadas, siendo una contribución a la eficacia y eficiencia en cada proceso, y/o actividad, así como en las funciones del personal, permitiendo así, que los procesos sean desarrollados sistemáticamente y que así se alcancen los objetivos y metas empresariales.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectSISTEMA DE CONTROLes_ES
dc.subjectACTIVIDAD DE CONTROLes_ES
dc.subjectRIESGOSes_ES
dc.titleDiseño de un sistema de control interno para la empresa GANAVI YFes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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