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dc.contributor.advisorGuachimbosa Villalba, Víctor Hugo-
dc.contributor.authorOlmedo Coronado, Ronald Stalin-
dc.date.accessioned2022-08-02T20:45:58Z-
dc.date.available2022-08-02T20:45:58Z-
dc.date.issued2022-07-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/35571-
dc.descriptionEl primer paso de un taller artesanal para evolucionar a una industria es desarrollar una gestión de procesos que, permita estandarizar los procedimientos que se llevan a cabo para realizar un producto. El presente trabajo de investigación analiza la línea de producción primaria bajo la cual la fábrica textil Tarco Sport cuyo desarrollo de actividades se basa en el diseño y fabricación de ropa deportiva; el problema radica en la carencia de control sobre la utilización óptima de recursos y herramientas a utilizarse para desarrollar un lote de producción que lleva a los operarios a desempeñar las actividades de manera inadecuada por la deficiente gestión de procesos y documentación técnica que garantice la disposición de elementos u objetos de control cualitativo y cuantitativo. Se partió del levantamiento de informaciones iniciales que permitieron realizar el diagnóstico situacional de la gestión de procesos de producción en la Fábrica Textil Tarco Sport, estableciendo posteriormente indicadores de gestión sobre los procesos de la línea de producción basado en la Guía Técnica Colombiana GTC 230 y finalmente generar una propuesta de mejora productiva mediante un Manual de Procesos y Procedimientos orientado a la estandarización de tareas del personal operativo del departamento de producción de la Fábrica Textil Tarco Sport; con el objetivo de orientar y capacitar al personal de trabajo con miras a incrementar la productividad y optimización de recursos empresariales.es_ES
dc.description.abstractThe first step of a craft workshop to evolve into an industry is to develop process management that allows standardizing the procedures that are carried out to make a product. The present research work analyzes the primary production line under which the Tarco Sport´s Textile Factory whose development of activities is based on the design and manufacture of sportswear; The problem lies in the lack of control over the optimal use of resources and tools used to develop a production batch that leads operators to perform activities in an inadequate manner due to poor process management and technical documentation that guarantees the availability of elements or objects of qualitative and quantitative control. Based on the collection of initial information that allowed the situational diagnosis of the management of production processes in Tarco Sport´s Textile Factory, subsequently establishing management indicators on the processes of the production line based on the Colombian Technical Guide GTC 230 and finally generate a proposal for productive improvement through a Manual of Processes and Procedures oriented to the standardization of tasks of the operative personnel of the production department of the Tarco Sport Textile Factory; with the aim of guiding and training the work staff with a view to increasing productivity and optimizing business resources.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatizaciónes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTIÓN DE PROCESOSes_ES
dc.subjectINDICADORES DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectGUÍA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 230es_ES
dc.subjectMANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOSes_ES
dc.subjectESTANDARIZACIÓN DE TAREASes_ES
dc.subjectOPTIMIZACIÓN DE RECURSOSes_ES
dc.titleGestión de procesos en el departamento de producción de la fábrica textil Tarco Sportes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Industrial Procesos de Automatización

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