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Título : Modelo teoría de restricciones (TOC) para el manejo de inventarios de la empresa FADICOM
Autor : DT - Ortiz Román, Hermel David
Núñez Cusanguá, Yohana Magdalena
Palabras clave : TEORÍA DE RESTRICCIONES
SISTEMA DE INVENTARIOS
MODELO DBR
PRODUCCIÓN
Fecha de publicación : mar-2021
Resumen : El presente proyecto integrador se basa en el estudio y análisis de la teoría de restricciones (TOC), con la finalidad de realizar un modelo para ser aplicado en la empresa FADICOM de la ciudad de Ambato. La empresa FADICOM es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de los siguientes productos de construcción: ruedas de carretilla, palos de mango plástico para pala, palos de mango metálico para pala y sopletes. Debido al deficiente sistema de inventarios en la empresa es necesario la aplicación de un modelo TOC, que permita controlar los niveles de inventarios y así mejorar la competitividad de la empresa, además de aumentar las utilidades aprovechando al máximo la capacidad de la zona de producción y del departamento de ventas. Una vez que se ha realizado la investigación bibliográfica de la teoría de las restricciones, se decide que el modelo óptimo para la empresa FADICOM es el modelo DBR (tambor, amortiguador y cuerda), debido a que este permite identificar los niveles mínimos de inventarios de materias primas y productos terminados con la finalidad de realizar a tiempo las reposiciones necesarias. El modelo DBR diseñado para la empresa FADICOM se caracteriza por funcionar en doble sentido, es decir, de derecha a izquierda y viceversa. Esto con la finalidad de mantener cuerdas que comuniquen la información de inventarios en los dos sentidos, es así que el departamento de producción comunica su información de inventarios a ventas y este a su vez transmite la información de demanda a producción.
Descripción : This integrating project is based on the study and analysis of the theory of restrictions (TOC), in order to make a model to be applied in the FADICOM company in the city of Ambato. The FADICOM company is a company dedicated to the production and marketing of the following construction products: wheelbarrow wheels, plastic shovel handle sticks, metal shovel handle sticks and torches. Due to the deficient inventory system in the company, it is necessary to apply a TOC model, which allows controlling inventory levels and thus improving the competitiveness of the company, in addition to increasing profits by making the most of the capacity of the production area and from the sales department. Once the bibliographic investigation of the theory of constraints has been carried out, it is decided that the optimal model for the FADICOM company is the DBR model (drum, shock absorber and rope), because this allows to identify the minimum levels of inventories of raw materials and finished products in order to carry out the necessary replacements on time. The DBR model designed for the FADICOM company is characterized by working in two directions, that is, from right to left and vice versa. This in order to maintain strings that communicate inventory information in both directions, this is how the production department communicates its inventory information to sales and this in turn transmits the information from demand to production.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/32477
Aparece en las colecciones: Ingeniería Financiera

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