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Título : Gestión Estratégica de la Calidad y su impacto en la Productividad de la Empresa Curtiduría Aldaz de la ciudad de Ambato
Autor : Suárez Carrasco, Omar Wilfrido
Palabras clave : Gestión de la Calidad
Productividad
Curtiduría
Industria del Cuero
Plan de Calidad
Evaluación del Desempeño
FODA
Fecha de publicación : dic-2012
Resumen : El presente proyecto denominado “Gestión Estratégica de la Calidad y su Impacto en la Productividad”, está dirigido a establecer un eficiente Plan de Calidad para la Empresa Curtiduría Aldaz , una empresa que por más de 20 años se ha dedicado al procesamiento de pieles insumo necesario para la Elaboración de calzado dentro de la provincia y fuera de ella. A pesar de tener experiencia dentro del mercado, presenta muchas debilidades entre las cuales podemos destacar la baja productividad, demora en la entrega de los pedidos, desperdicio de materiales, carencia de normas de seguridad Industrial. Problema causado por la Administración empírica de los dueños de la misma. El presente Plan de Calidad analizara todos los procedimientos de una manera muy generalizada, efectuara estrategias basadas en un objetivo y en relación a los recursos que utilizara para efectuar dicha línea de acción. Con estas iniciativas estratégicas se pretende cumplir metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo y se desarrollara los que se consideren prioritarios a corto plazo. Por lo que el control Interno que se realice en la Empresa, está formado por todas las medidas regulatorias que se ejecutaran para toda la Administración General de la misma, basándose en sus procedimientos, canales de Operación, Infraestructura Física, Recurso Humano con la finalidad de redefinir la operatividad de la empresa, evitar tiempos muertos, desperdicio de materiales y protección del medio Ambiente. La comprensión y aceptación del control puede ayudar a cualquier Entidad sea Estatal o Privada a la Implementación de Estrategias con la finalidad de Obtener logros significativos en su desempeño con eficiencia, eficacia y cumplimiento de metas y objetivos Corporativos. También se precisara un análisis F.O.D.A el cual permitirá establecer un direccionamiento estratégico. Donde determinaremos nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en relación con las capacidades a nivel internos y nivel externo.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/3229
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