Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31765
Título : El reclutamiento y selección de personal y el desempeño laboral del personal administrativo de las universidades públicas del Ecuador
Autor : Vizuete Muñoz, Julio Mauricio
Solís Moreno, Estuardo Edisson
Palabras clave : RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN DE PERSONAL
NORMATIVA
UNIVERSIDAD
ADMINISTRATIVOS
DESEMPEÑO
NOMBRAMIENTO
CONTRATO OCASIONAL
Fecha de publicación : nov-2020
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano
Resumen : El presente estudio se centró en la investigación del reclutamiento y selección de personal, así como el desempeño laboral del personal administrativo de las universidades públicas del Ecuador, para lo cual, se consideró al personal administrativo que está amparado bajo el régimen de la Ley Orgánica de Servicio Público de cuatro universidades públicas acreditadas, ubicadas en la zona centro del país, mismas que constan de 95 servidores públicos pertenecientes a los procesos habilitantes de apoyo, que ingresaron con la modalidad a nombramiento permanente; así como 233 colaboradores en calidad de contrato ocasional determinado por la misma ley, dando como resultado una muestra para el estudio de 328 colaboradores. Dentro de los instrumentos que se utilizó, se contempló los resultados de las matrices de Excel ocupadas para la evaluación del desempeño y todas sus herramientas establecidas por el ministerio de trabajo del Ecuador que por ley se utiliza para el sector público; mientras tanto que, para el reclutamiento y selección de personal se analizó la normativa técnica de reclutamiento y selección de personal establecida, de igual manera, por los organismos de control en el ámbito laboral. Además, se escudriñó los procesos de reclutamiento y selección y sus diferentes actividades utilizadas por cada institución para vincular personal administrativo ocasional. Entre los principales resultados acorde a los objetivos de estudio se encontró que para el caso de otorgamiento de nombramientos permanentes, el proceso consta de distintas fases que son: convocatoria, difusión, postulaciones, verificación del mérito, evaluación por oposición, pruebas psicométricas, pruebas de conocimientos técnicos, entrevista y declaratoria del ganador; mientras tanto que, para el ingreso de personal administrativo ocasional, una fase de convocatoria, revisión del perfil y una entrevista técnica. En cuanto a los resultados, la correlación existe de manera baja, lo cual se pudo determinar mediante la prueba estadística Spearman con una puntuación de (-0,314) lo que implica que cuando el proceso de selección de personal es acorde a la normativa técnica es decir a nombramiento permanente o a contrato ocasional cambia el desempeño laboral.
Descripción : The present study focused on the investigation of the recruitment and selection of personnel, as well as the work performance of the administrative personnel of the public universities of Ecuador, for which, the administrative personnel who are protected under the regime of the Organic Law of Public Service of four accredited public universities, located in the central zone of the country, which consist of 95 public servants belonging to the enabling support processes, who entered with the permanent appointment modality; as well as 233 collaborators as an occasional contract determined by the same law, resulting in a sample of 328 collaborators for the study. Among the instruments that were used, the results of the Excel matrices used for the performance evaluation and all its tools established by the Ministry of Labor of Ecuador that by law is used for the public sector were considered; meanwhile, for the recruitment and selection of personnel, the technical regulation of recruitment and selection of personnel established, in the same way, by the control bodies in the workplace was analyzed. In addition, the recruitment and selection processes and the different activities used by each institution to recruit occasional administrative personnel were scrutinized. Among the main results according to the study objectives, it was found that for the case of granting permanent appointments, the process consists of different phases that are: convocation, dissemination, applications, verification of merit, evaluation by opposition, psychometric tests, tests of technical knowledge, interview and declaration of the winner; meanwhile, for the entry of occasional administrative personnel, a call phase, profile review and a technical interview. Regarding the results, the correlation exists in a low way, which could be determined using the Spearman statistical test with a score of (-0.314), which implies that when the personnel selection process is in accordance with the technical regulations, that is, permanent appointment or occasional contract changes job performance.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31765
Aparece en las colecciones: Gestión del Talento Humano

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
085 GTH.pdf2,4 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.