Teoría de restricciones como herramienta de desarrollo estratégico productivo del sector textil

Abstract

La presente investigación analiza los principales problemas que atraviesan las empresas del sector textil, al momento de: ejecutar su producción, un inadecuado manejo de inventarios, recursos restrictivos y cuellos de botella. A su vez, se propuso a la teoría de restricciones como una herramienta que solvente dicha problemática mediante indicadores de gestión y evaluación, con el propósito de evidenciar su impacto financiero. Para aquello, se realizó un estudio de caso en la empresa PRODUTEXTI CIA. LTDA. El objetivo de la investigación fue determinar la situación productiva de la empresa referente, a partir de la aplicación de la metodología planteada. El estudio abordó un diseño metodológico experimental-longitudinal, mediante un enfoque cuantitativo. El alcance del estudio es correlacional, pues evidenció cómo se relacionan los periodos de estudio con los cambios implementados. Se utilizó el modelo estadístico de ANOVA de un factor para aseverar el criterio hipotético. Los resultados obtenidos revelaron que, el indicador de utilidad neta, evidencia que los bóxeres de microfibra producen mayor utilidad a la organización, no obstante, la empresa obtiene un retorno sobre la inversión del 19% en el ejercicio. Con relación al criterio hipotético identificado al inicio de la investigación, se afirmó la suposición prevista, de manera que, la aplicación de la Teoría de Restricciones si favorece al desarrollo productivo de las empresas Se concluyó que, las pequeñas empresas del sector textil de la provincia de Tungurahua, podrían adoptar el modelo TOC para mejorar su productividad y beneficios económicos, debido a que, desconocen de la teoría de restricciones.