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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMontenegro Ramírez, Arturo Fernando-
dc.contributor.authorGuerrero Ilaquize, Juan Carlos-
dc.date.accessioned2019-02-07T00:55:54Z-
dc.date.available2019-02-07T00:55:54Z-
dc.date.issued2019-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/29290-
dc.descriptionThe company Confections "Aidita" located in the sector of “Techo Propio”, dedicated to the production, distribution and commercialization of cloths inside her history on the market it has increased her, level of production gradually with the time, therefore, the standardization of the processes is necessary, across tools of constant improvement that allow to improve her competitiveness. The investigation meets sustained by the need of the strengthening of the textile sector across plans of constant improvement, is as well as Lean Manufacturing it offers to the sector a tool of constant improvement in the system of production across the elimination of the squanderings. In the reached results there saw demonstrated a reality of the textile sector, which reflects, that many companies do not know and use plans of constant improvement, which is alarming, since inside the zone 3, one of the props that sustains the economy is the textile sector, which is necessary her strengthening. One proposed the application of Lean Manufacturing in the company Confections "Aidita", in which his props were used since they are: identification of the squanderings, use of the improvement continues, total control of the quality and them 5 eses managing as result: reducimiento of wastes, also the decrease of the products do not agree, left for sat the use of indicators as that of the productivity, reducing the tiempo of production and reaching the efficiency improving the competitiveness of the system of production.es_ES
dc.description.abstractLa empresa Confecciones “Aidita” ubicada en el sector de Techo Propio, dedicada a la producción, distribución y comercialización de prendas de vestir dentro de su historia en el mercado ha incrementado su nivel de producción gradualmente con el tiempo, por lo tanto, es necesario la estandarización de los procesos, a través de herramientas de mejora continua que permitan mejorar su competitividad. La investigación se ve sustentada por la necesidad del fortalecimiento del sector textil a través de planes de mejora continua, es así como el Lean Manufacturing ofrece al sector una herramienta de mejora continua en el sistema de producción a través de la eliminación de los despilfarros. En los resultados alcanzados se vio evidenciado una realidad del sector textil, el cual refleja, que muchas empresas no conocen y no usan planes de mejora continua, lo cual es alarmante, ya que dentro de la zona 3, uno de los pilares que sustenta la economía es el sector textil, el cual es necesario su fortalecimiento. Se propuso la aplicación del Lean Manufacturing en la empresa Confecciones “Aidita”, en la cual se usó sus pilares como son: identificación de los despilfarros, uso de la mejora continua, control total de la calidad y las 5 eses logrando como resultado: reducimiento de desperdicios, también la disminución de los productos no conformes, dejado por sentado el uso de indicadores como el de la productividad, reduciendo los tiempo de producción y alcanzando la eficiencia mejorando la competitividad del sistema de producción.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectINVESTIGACIÓNes_ES
dc.subjectLEAN MANUFACTURINGes_ES
dc.subjectCOMPETITIVIDADes_ES
dc.subjectPRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectINDUSTRIA TEXTILes_ES
dc.titleEl Lean Manufacturing y la competitividad dentro del sector textil del Cantón de Ambatoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Organización de Empresas

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