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https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/28594Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Mejía Vayas, Carlos Vinicio | - |
| dc.contributor.author | Flores Montero, Karla Maribel | - |
| dc.date.accessioned | 2018-09-28T17:59:37Z | - |
| dc.date.available | 2018-09-28T17:59:37Z | - |
| dc.date.issued | 2018-08 | - |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/28594 | - |
| dc.description | El presente estudio tiene como finalidad principal conocer el liderazgo y la gestión empresarial de las empresas metalmecánicas de la provincia de Tungurahua, de esta forma conocer cómo afecta o influye en los colaboradores, además es necesario estudiar los diferentes tipos de liderazgos que existen y cuál es el más idóneo para aplicar en las empresas, así como también las características que debe poseer un líder para estar al frente de la empresa. La Cámara de Industrias de Tungurahua y el Ilustre Consejo Provincial de Tungurahua indican que el sector metalmecánico representa alrededor del 2.4% del PIB provincial, se puede señalar que la provincia cuenta con 33 empresas registradas según datos del INEC. La provincia de Tungurahua conforma el 65% del sector metalmecánico del país, por la cual ha despertado un interés en realizar una investigación para conocer el liderazgo aplicado y la gestión empresarial, saber de qué manera se desarrolla y conocer si los colaboradores de estas empresas si siente satisfechos en los diferentes puestos de estas instituciones. La técnica de recolección de datos para esta investigación es a través del método de la encuesta con un cuestionario, en donde se tomó como muestra a las 33 empresas metalmecánicas existentes en Tungurahua, en donde se pueden observar que la mayoría de las empresas aplican un liderazgo autoritario es utilizado cuando un líder dicta las políticas y los procedimientos, decide qué objetivos se quieren alcanzar, y dirige y controla todas las actividades sin ningún tipo de participación significativa de los subordinados llevando esto a tener una gestión empresarial buena en algunas y mala en otras. En las correlaciones de Spearman realizadas entre las variables liderazgo y gestión empresarial en la investigación, arroja como resultados que rs= 0,771 y p= 0.000, es decir que la una va de la mano con la otra. Si existe un correcto liderazgo aplicado hay una buena gestión empresarial donde la comunicación es muy buena teniendo así mejores resultados en todas las áreas de esta manera cumpliendo con los objetivos y metas planteadas por las empresas. | es_ES |
| dc.description.abstract | The main purpose of this study is to know the leadership and business management of metalworking companies in the province of Tungurahua, in this way to know how it affects or influences employees, it is also necessary to study the different types of leadership that exist and which is the most suitable to apply in companies, as well as the characteristics that a leader must possess to be in front of the company. The Chamber of Industries of Tungurahua and the Illustrious Provincial Council of Tungurahua indicate that the metal-mechanic sector represents around 2.4% of the provincial GDP, it can be noted that the province has 33 registered companies according to INEC data. The province of Tungurahua makes up 65% of the metalworking sector of the country, for which it has aroused an interest in conducting research to learn about applied leadership and business management, to know how it is developed and to know if the collaborators of these companies do he feels satisfied in the different positions of these institutions. The technique of data collection for this research is through the survey method with a questionnaire, which took as sample the 33 metalworking companies in Tungurahua, where it can be seen that most of the companies apply a leadership authoritarian is used when a leader dictates policies and procedures, decides what objectives are to be achieved, and directs and controls all activities without any significant involvement of subordinates leading this to have a good business management in some and bad in others . In the Spearman correlations made between the variables of leadership and business management in the investigation, it shows as results that rs = 0.771 and p = 0.000, that is to say that the one goes hand in hand with the other. If there is a correct applied leadership there is a good business management where communication is very good, thus having better results in all areas in this way, fulfilling the objectives and goals set by the companies. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresas | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | INVESTIGACIÓN | es_ES |
| dc.subject | LIDERAZGO | es_ES |
| dc.subject | GESTIÓN EMPRESARIAL | es_ES |
| dc.subject | SECTOR METALMECÁNICO | es_ES |
| dc.subject | TUNGURAHUA | es_ES |
| dc.title | El liderazgo en la gestión empresarial | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Organización de Empresas | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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