Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/26414
Título : La gestión de procedimientos del servicio de patología y su incidencia en la satisfacción del cliente interno del Hospital IESS Ambato
Autor : Guamán Guevara, María Dolores
Granizo Castro, Martha Cecilia
Palabras clave : GESTIÓN DE PROCEDIMIENTOS
SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES
REDUCIR TIEMPO
RESULTADOS DE DIAGNÓSTICO
BENCHMARKING
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gerencia de Institución de Salud.
Resumen : The present research work had as general objective to determine the management of the procedures of the Pathology Service that affect the satisfaction of the internal client of the IESS Ambato Hospital, given the need to reduce delivery times of diagnostic results that allow the treating physician to take timely decisions aimed at restoring the patient's health. The methodology used was exploratory, descriptive and correlational. The population was made up of the technical professionals who work in the Pathology Service and the medical doctors of the IESS Hospital, who added 57 professionals who were given a structured questionnaire; The Cronbach Alpha scale determined the value of 0.952 reliability, equivalent to that the instrument used is of internal consistency with a tendency to be very high, in the same way, the results of the chi square statistic and of the correlation coefficient of Spearman accept The alternative hypothesis, that is, ratify that the adequate management of procedures of the Pathology Service if it affects the satisfaction of the internal client of the Hospital IESS Ambato. According to the results obtained, it is concluded that better practices of technical procedures based on the Benchmarking Methodology have not been implemented as a valid self-assessment tool to adapt basic processes that allow planning, integration and execution of actions based on successful experiences of other institutions that Offer the same service, but whose performance is well recognized as being models of management of continuous improvement and organizational self-improvement, the implementation of the proposal managed to reduce the delivery time of reports from 90 to 60 days which affects customer satisfaction And in the increase of the quality of attention in health.
Descripción : El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la gestión de los procedimientos del Servicio de Patología que inciden en la satisfacción del cliente interno del Hospital IESS Ambato, ante la necesidad de reducir tiempos de entrega de resultados de diagnóstico que permita al médico tratante tomar decisiones oportunas encaminadas al restablecimiento de la salud del paciente. La metodología utilizada fue exploratoria, descriptiva y correlacional. La población estuvo conformada por los profesionales técnicos que laboran en el Servicio de Patología y los médicos tratantes del Hospital del IESS que suman 57 profesioanles a quienes se les aplicó un cuestionario estructurado; la escala Alfa de Cronbach determinó el valor de 0,952 de fiabilidad, equivalente a que el instrumento utilizado es de consistencia interna con tendencia a ser muy alta, de la misma forma, los resultados del estadístico del chi cuadrado como del coeficiente de Correlación de Spearman aceptan la hipótesis alterna, es decir ratifican que la adecuada gestión de procedimientos del Servicio de Patología si incide en la Satisfacción del cliente interno del Hospital IESS Ambato. De acuerdo a los resultados obtenidos se concluye que no se ha implementado mejores prácticas de procedimientos técnicos basada en la Metodología Benchmarking como una herramienta de autoevaluación válida para adaptar procesos básicos que permitan planificar, integrar y ejecutar acciones a partir de experiencias exitosas de otras instituciones que ofrecen el mismo servicio, pero cuyo desempeño es muy reconocido constituyéndose en modelos de gestión de mejora continua y de autosuperación organizacional, la implementación de la propuesta logró reducir el tiempo de entrega de informes de 90 a 60 día lo cual incide en la satisfacción al cliente y en el incremento de la calidad de atención en salud.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/26414
Aparece en las colecciones: Gerencia de Instituciones de Salud

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
37 GIS.pdf3,97 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.