Modelo de programación lineal para un sistema de planeación de requerimientos de materiales (MRP) en la empresa de calzado de seguridad industrial MARCIA

Abstract

Este trabajo de investigación presenta la adaptación de un modelo de programación lineal en un plan de requerimiento de materiales aplicado dentro de la mediana industria del sector productivo de calzado de la provincia de Tungurahua. Para el desarrollo de este proyecto de investigación se utilizan varias técnicas de Ingeniería Industrial para alcanzar a realizar una planeación adecuada a las necesidades de la empresa, entre las cuales están: el estudio de tiempos, levantamiento de procesos mediante ingeniería de métodos, cálculo de pronósticos con factor de estacionalidad, estudio de capacidad, análisis de costos internos y externos a la empresa, planeación agregada y por último plan maestro de producción. El MRP además requiere de una lista de materiales (BOM) la misma que se detalla con sus costos por material, tiempo de entrega y costo de pedido, información que es pertinente para desarrollar un MRP tanto de forma manual como el que se desarrolla con el modelo de programación lineal, poniendo en práctica ambas técnicas de planeación se debe estimar cuál de ellas es mejor para la empresa, mediante la comparación de costos de pedido, costos de mantener inventario y costos de realizar las compras. Todo este estudio se lo realiza para que en el horizonte de planeación establecido exista un importante decremento de los niveles de inventario y tener como resultado la cantidad de material e insumos que se debe tener y pedir durante cada mes del año 2017. ABSTRACT This research presents the adaptation of a linear programming model in a material requirements plan applied within the medium industry of the productive sector of footwear of the province of Tungurahua. For the development of this research project several techniques of Industrial Engineering are used to achieve a planning adequate to the needs of the company, among which are: time study, process survey through methods engineering, calculation of forecasts with seasonality factor, capacity study, analysis of internal and external costs to the company, aggregate planning and last master plan of production. The MRP also requires a list of materials (BOM) which is detailed with its costs per material, delivery time and cost of order, information that is relevant to develop an MRP both manually and that developed with the Model of linear programming, putting into practice both planning techniques should be estimated which one is better for the company, by comparing order costs, costs of maintaining inventory and costs of making purchases. All this study is done so that within the established planning horizon there is a significant decrease in inventory levels and result in the quantity of material and inputs that must be had and requested during each month of 2017.