Modelo de Gestión Administrativa y su incidencia en el Desarrollo Organizacional de la Asociación de Compañías y afines de Trasnporte Interprovincial de Pasajeros ACATIP de la ciudad de Ambato

Abstract

Al no existir una estructura organizacional definida para la Asociación de Compañías de Transporte Interprovinciales de Pasajeros de la Ciudad de Ambato “A.C.A.T.I.P” tiene problemas como es mantener una administración empírica, la cual no posee una estructura definida, lo cual no permite reconocer las jerarquizas de la organización, así como los procedimientos administrativos, por lo cual se desorienta los esfuerzos y no se encaminan al cumplimiento de los objetivos tanto empresariales como personales El propósito es definir una estructura organizacional para establecer un sistema de actividades que desarrollarán los miembros de la asociación, permitiéndoles a cada individuo trabajar en armonía, optimizando los recursos para alcanzar los objetivos, e ir paulatinamente cumpliendo la misión de la empresa, la cual estará encaminada hacia la consecución de la visión empresarial. Se recomienda tener en cuenta el aporte del talento humano, ya que es un recurso muy importante dentro de cualquier institución, son quienes desarrollan los procesos dentro de la empresa y conocen con profundidad los aciertos, falencias de los procesos y sus resultados, pudiendo así cooperar con ideas nuevas e innovadoras que seguramente serán de utilidad a la hora de enfrentarse competitivamente a un mercado dinámico y en constante cambio. Al establecer una estructura organizacional esta debe ser planeada y cuantificada y con esta base: fijar estrategias que permitirán a la asociación llegar a donde quiere, ser lo que quiere ser, permitiendo alcanzar la visión de toda organización que debe ser el objetivo único de toda la institución, entendiéndose ésta como la unión de recursos materiales, financieros, los empleados, directivos, socios y clientes, permitiendo así generar un desarrollo organizacional para A.C.A.T.I.P.