El Manual de Reclutamiento y Selección de Personal y su incidencia en el Desarrollo Organizacional en la Empresa Eléctrica Cotopaxi S.A.

Abstract

La investigación en la que se basa la presente tesis va encaminada a la elaboración de un Manual de Reclutamiento y Selección de Personal y su Incidencia en el Desarrollo Organizacional en la Empresa Eléctrica provincial de Cotopaxi S.A La decisión de crear un Manual de Reclutamiento y Selección de Personal se debe a la necesidad de mejorar el clima en la empresa y en sus puestos de trabajo, ya que no existen personas idóneas en los puestos de trabajo por ende se ve afectado el Desarrollo Organizacional en la Empresa Eléctrica provincial de Cotopaxi S.A Es por esta razón que se ha creído conveniente elaborar el presente, trabajo de investigación el cual se lo ha resumido en seis capítulos que se detallan a continuación: En el Capítulo I, se estudia el problema en su profundidad, evidenciando su magnitud en todo su contexto, formulando su justificación y los objetivos propuestos. El Capítulo II, contiene el marco teórico, el cual se desarrolla bajo un argumento teórico, el mismo que nos servirá como instrumento para poder analizar e interpretar los resultados obtenidos en la investigación y de esta manera desarrollar la propuesta bajo los parámetros normales de ejecución. El estudio del Capítulo III, presenta la metodología de la investigación, en la cual se analiza la modalidad básica de la investigación, el nivel de investigación, operazionalizacion de las variables, técnicas de la investigación, y se calcula el tamaño de la muestra para poder realizar el trabajo de investigación a través de la elaboración de las respectivas encuestas y cuestionarios. En el Capítulo IV, nos centramos en el análisis e interpretación de resultados , presentando los datos obtenidos luego de la tabulación de las encuestas realizadas a los Directivos y Jefes Departamentales, los que se muestran en los diferentes gráficos y cuadros estadísticos, acompañados del análisis e interpretación de cada una de las preguntas, se plantea la verificación de las hipótesis, usando como herramienta estadística la prueba del chi cuadrado, rechazando la hipótesis nula y aceptando la hipótesis alternativa por consiguiente se acepta la aplicación del plan. En el Capítulo V, recogemos las que consideramos principales conclusiones y recomendaciones de la investigación. Finalmente en el Capítulo VI, se plantea la propuesta, motor fundamental del presente trabajo en el cual se realiza un análisis FODA, se formula la misión, la visión y se desarrolla el Manual de Reclutamiento y Selección del Personal el cual nos servirá para el mejoramiento del Desarrollo Organizacional en ELEPCO S.A.