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Título : El control interno a los procesos del canal detallista y la rentabilidad del departamento de Contact Center de la empresa Plasticaucho Industrial S.A
Autor : DT - Izquierdo García, Daniel Eriel Ambato
Cevallos Robayo, Andrea Estefanía
Palabras clave : CONTROL INTERNO
RENTABILIDAD
EVALUCIÓN DEL RIESGO
INDICADORES
Fecha de publicación : abr-2016
Resumen : This research is supported by field research where information from people working in the department Contact Center and the way they are living the problem helped us to know how they manage human resources was collected. with the described previously it's established that the department of Contact Center has a poor internal control processes so it is reflected in the increase in operating expenditure and where is registered the reduced profitability, low productivity, idle time or dead and the efficiency reduction in operations. Therefore this research seeks to demonstrate that the application of Internal Control will help the department to improve efficiency in management procedures sales, resource optimization, correct programming of installed capacity, greater control over the idle times of the agents, redistribution of activities, updating script, deploy files, documents that allow to have an internal control by the supervision line therefore allow empower processes for a continuous improvement and finally all actions will improve the profitability of Contact Center department.
Descripción : Esta investigación está sustentada por investigación de campo en donde se recolecto información de las personas que trabajan en el departamento de Contact Center y que están viviendo el problema, lo que nos sirvió para conocer la forma que gestionan el recurso humano. Con lo descrito anteriormente se estableció que el departamentos de Contact Center tiene un deficiente control interno a los procesos por lo que se refleja en el aumento del gasto operacional y donde se registra la reducción de rentabilidad, baja productividad, tiempos ociosos o muertos y reducción de la eficacia en las operaciones. Por lo tanto este trabajo de investigación busca demostrar que la aplicación de Control Interno ayudará al departamento a mejorar la eficacia en procedimientos de la gestión ventas, optimización de recursos, una correcta programación de la capacidad instalada, un mayor control en los tiempos ociosos de los agentes, redistribución de actividades, actualización de script, implementación de archivos, documentos que permitan tener un control interno por parte de la línea de supervisión por consiguiente permita empoderarse de los procesos para tener una mejora continua y finalmente todas las acciones permitirá mejorar la rentabilidad del departamento de Contact Center.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/22427
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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