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Título : “LA CAPACITACIÓN Y LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA DE CALZADO FORTECALZA DE LA CIUDAD DE AMBATO
Autor : MUÑOZ GUERRERO, PSI.JUAN CARLOS
GUILLEN VELOZ, ARMANDO FABIAN
Palabras clave : CAPACITACIÓN
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Fecha de publicación : 9-sep-2015
Editorial : “LA CAPACITACIÓN Y LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA DE CALZADO FORTECALZA DE LA CIUDAD DE AMBATO
Resumen : This work takes place in the company ForteCalza company dedicated to the development of sports shoes for the province and the country, it consists mind that seeks to improve productivity, for which the objective of this research focused on an analysis to detect problems that arise within its organizational structure. The main deficiency was detected in the absence of a performance assessment tool that allows to know with certainty the performance of each of the partners to subsequently perform a training that is commensurate with the needs of each of the partners. The proposal that fundamentally relies on the development of a performance evaluation guide based on the evaluation matrix 360 °, where aspects that are used for the proper performance evaluation process based on general and specific competencies are detailed, the same consisting in a list array where the behaviors, skills and attitudes according to three levels of compliance such as high, medium and low, where two formats containing specific skills for different organizational levels were developed detailed as they are the operational area and the administrative area, after performing processing and analysis of each of the formats takes a single report on the extent to which each of the competitions where the needs are detected by the collaborators, providing higher performance in competitions which have a low degree of compliance, for that people who supervise employees will be responsible for providing personalized feedback, through lectures where individual aspects people should improve explaining to increase their performance.
Descripción : El presente trabajo se desarrolla en la empresa ForteCalza empresa que se dedica a la elaboración de calzado deportivo para la provincia y el país, la misma que se procura consta mente mejorar su productividad, para ello el objetivo de esta investigación se enfocó en realizar un análisis para detectar los problemas que se presentan dentro de su estructura organizacional. La principal deficiencia se detectó en la falta de un instrumento de evaluación de desempeño que permita saber con certeza el rendimiento de cada uno de los colaboradores para posteriormente realizar una capacitación que esté acorde con las necesidades de cada uno de los colaboradores. La Propuesta que fundamentalmente se basa en la elaboración de una guía de evaluación de desempeño basada en la matriz de evaluación de 360°, donde se detallan los aspectos que se utilizan para el adecuado proceso de evaluación de desempeño basado en las competencias generales y específicas, las mismas que constan en una matriz listado en donde se detallan los comportamientos, habilidades y actitudes de acuerdo a tres niveles de cumplimiento como son alto, medio y bajo, en donde se elaboraron dos formatos que contienen competencias específicas para los distintos niveles organizacionales como son el área operativa y el área administrativa, después de realizar un procesamiento y análisis de cada uno de los formatos de realiza un informe individual acerca del grado de cumplimiento de cada una de las competencias en donde se detectan las necesidades por parte de los colaboradores, de brindar un mayor desempeño en las competencias que posean un bajo grado de cumplimento, para ello las personas que supervisen a los colaboradores serán las encargadas de brindar una retroalimentación personalizada ,a través de charlas en donde se expliquen los aspectos que individualmente las personas deben mejorar para aumentar su desempeño
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/12807
Aparece en las colecciones: Carrera Psicología Industrial

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