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Title: LA MEDIACIÓN Y LOS CONFLICTOS INDIVIDUALES DE TRABAJO EN LA LEGISLACIÓN ECUATORIANA
Authors: Pullupaxi Castro, Fernanda Paulina
DT. Tipantasig, Tarquino
Keywords: Mediación, Conflictos, Trabajo, Legislación, Ecuador
Issue Date: 22-Jul-2014
Abstract: El presente trabajo de investigación ha sido realizado a través de un tratamiento minucioso de los aspectos legales y doctrinarios que comprenden los conflictos colectivos y especialmente de los individuales de trabajo, la mediación en cuanto a su aplicación directa para diferentes situaciones, tipos de mediación, sus características, ventajas, etapas, mediación laboral, características; derecho laboral, conflictos laborales, tipos de conflicto laboral, enfoques para la resolución de conflictos, fases del conflicto y sus formas de solución. La mediación laboral al referir a los conflictos colectivos es obligatoria, no así para los conflictos individuales de trabajo, pues, no se encuentra contemplado en el Código de Trabajo la obligatoriedad de someterlos a mediación laboral previo a iniciar el trámite por vía judicial, de ahí la importancia del planteamiento de una propuesta encaminada a dar una solución eficiente y eficaz a esta problemática, como es, la de incorporar en el sistema jurídico laboral un capítulo que se encargue de establecer a la medición laboral como mecanismo obligatorio para la resolución de controversias individuales de trabajo. Cuando se da por terminada una relación laboral, bien sea, por incumplimiento de cualquiera de las partes, generalmente por inobservancia de las condiciones acordadas en el contrato, surgen desacuerdos que hacen difícil lograr un acuerdo inclinándose ordinariamente a iniciar un procedimiento judicial, dejando de lado los métodos alternativos de solución de conflictos previstos en el texto constitucional por el cual se reconoce al arbitraje, la mediación y otros procedimientos alternativos para la solución de conflictos, en el afán único de lograr un acuerdo del cual todos resulten beneficiarios subsanando la relación laboral quebrantada. Recurriendo a los métodos alternativos de solución de conflictos, específicamente la mediación laboral, todos los involucrados en un conflicto resultan beneficiados, es decir, se produce una situación de ganador – ganador.
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/7816
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