La Ejecución de la Gerencia basada en actividades (ABM) como Estrategia Empresarial para el incremento de la Productividad dentro del departamento de posventa, de Autos y Servicios de la Sierra - AUTOSIERRA S.A.

Tesis de gradoAcceso abierto2008

Autores: Sosa Muñoz, Giovanna Katina
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/6343
Palabras clave: GERENCIA CALIDAD EN EL SERVICIO PRODUCTIVIDAD ESTRATEGIAS DE MARKETING INDUSTRIA AUTOMOTRIZ AUTOSIERRA S.A.
Citación: Sosa Muñoz, G. K. (2008). La Ejecución de la Gerencia basada en actividades (ABM) como Estrategia Empresarial para el incremento de la Productividad dentro del departamento de posventa, de Autos y Servicios de la Sierra - AUTOSIERRA S.A. [Tesis de grado, Universidad Técnica de Ambato]. Repositorio Institucional UTA. http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/6343
Resumen: Algunas empresas vieron con claridad que los días de gloria de la década de los 90 se acabarían rápidamente, y emplearon su tiempo en prepararse para un futuro más complicado. Ellos desarrollaron el Costeo Basado en Actividades (ABC), y lo llevaron a lo profundo de la organización para que los gerentes pudieran…

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