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https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39348| Título : | Auditoría de gestión en la empresa Confecciones Zuritex de la parroquia Benítez cantón Pelileo |
| Autor : | DT - Luzuriaga Jaramillo, Héctor Alberto Lozada Torres, Julissa Mishelle |
| Palabras clave : | AUDITORÍA GESTIÓN CONTROL INDICADORES |
| Fecha de publicación : | sep-2023 |
| Resumen : | El presente proyecto titulado “Auditoría de gestión en la empresa Confecciones Zuritex de la parroquia Benítez cantón Pelileo” tuvo como objetivo medir el nivel de eficiencia, eficacia y economía a los procesos misionales de los departamentos de Gerencia, Administrativo, Contable y de Producción de la empresa, para contribuir de manera significativa en el cumplimiento de metas, objetivos y toma de decisiones. La metodología aplicada fue a través de una investigación de campo aplicando técnicas de investigación como la entrevista aplicada al gerente por medio de un guion de entrevista, encuesta mediante un cuestionario de control interno. Se aplicó las fases de la Auditoría de Gestión que son: Conocimiento preliminar, Planificación, Ejecución y Comunicación de Resultados. Los principales hallazgos detectados fueron falta de capacitación al personal, no se realiza una adecuada planificación de la producción y la empresa no abastece los pedidos de los clientes lo que genera perdida de ventas en la empresa y por ende pérdida de clientes, estas deficiencias fueron detallados en la hoja de hallazgos respectiva. Bajo este análisis se recomienda al gerente aplicar cada una de las recomendaciones establecidas por auditoría para que la empresa tome acciones correctivas para el mejoramiento de la empresa. |
| Descripción : | The objective of this project entitled "Management audit in the Confecciones Zuritex company of the Benítez cantón Pelileo parish" was to measure the level of efficiency, effectiveness and economy of the mission processes of the Management, Administrative, Accounting and Production departments of the company, to contribute significantly to the fulfillment of goals, objectives and decision-making. The methodology applied was through a field investigation applying research techniques such as the interview applied to the manager through an interview script, a survey through an internal control questionnaire. The phases of the Management Audit were applied, which are: Preliminary Knowledge, Planning, Execution and Communication of Results. The main findings detected were lack of staff training, adequate production planning is not carried out and the company does not supply customer orders, which generates loss of sales in the company and therefore loss of customers, these deficiencies were detailed. in the respective sheet of findings. Under this analysis, the manager is recommended to apply each of the recommendations established by the audit so that the company can take corrective actions to improve the company. |
| URI : | https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39348 |
| Aparece en las colecciones: | Contabilidad y Auditoria |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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