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Título : Auditoría de gestión en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San Antonio de Pasa, cantón Ambato, provincia de Tungurahua
Autor : DT - Toscano Morales, Cecilia Catalina
Saltos Vinueza, Heidi Dayana
Palabras clave : AUDITORÍA
GESTIÓN
PLANIFICACIÓN
INDICADORES DE GESTIÓN
Fecha de publicación : mar-2023
Resumen : La Auditoría de Gestión es una herramienta que se maneja en las organizaciones con la finalidad de determinar, inspeccionar, comprobar y establecer recomendaciones en todos los procesos que las empresas u organizaciones efectúan para lograr la consecución y el cumplimiento de sus objetivos estratégicos, es por ello que el proyecto tiene como fin efectuar la auditoría de gestión al GAD Parroquial Rural San Antonio de Pasa para la medición de la eficiencia y eficacia de los procesos u operaciones, a través de las fases de la auditoría y según las Normas de Control Interno de la Contraloría General del Estado. Se obtuvo tanto información primaria como secundaria, a su vez se logró encontrar un total de 12 falencias existentes en la entidad por medio de la aplicación de cuestionario de control interno y los diferentes indicadores, para concluir mediante el informe final donde se encuentran las respectivas conclusiones y recomendaciones que podrían ayudar a la eficiencia, eficacia y calidad en sus diferentes proyectos y programas que tiene planificados.
Descripción : The Management Audit is a tool that is handled in organizations with the purpose of determining, inspecting, verifying and establishing recommendations in all the processes that companies or organizations carry out to achieve the achievement and fulfillment of their strategic objectives, that is why that the purpose of the project is to carry out the management audit of the San Antonio de Pasa Rural Parish GAD to measure the efficiency and effectiveness of the processes or operations, through the phases of the audit and according to the Internal Control Standards of the General Contralory of the State. Both primary and secondary information was obtained, in turn it was possible to find a total of 12 existing shortcomings in the entity through the application of the internal control questionnaire and the different indicators, to conclude through the final report where the respective conclusions are found. and recommendations that could help the efficiency, effectiveness and quality in its different projects and programs that it has planned.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/38203
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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