La planificación presupuestaria del proceso de producción y la toma de decisiones en el modelo del bus interprovincial “Majestic” en la empresa Carrocerías Jácome de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua

Abstract

El presente análisis de caso tiene como objetivo analizar la planificación presupuestaria del proceso de producción y la toma de decisiones en el modelo del bus interprovincial “Majestic” en la empresa Carrocerías Jácome de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua. El principal problema de la organización es el insuficiente capital de trabajo, porque existe una inadecuada gestión de cobranza de la cartera de los clientes, que afecta a la empresa a que no disponga de la suficiente liquidez y de esta manera hace que busque el financiamiento en las instituciones financieras locales para obtener un capital de trabajo inicial para producir las carrocerías. A través del análisis actual de la planificación presupuestaria que realiza el gerente, se determina que es ineficiente el proceso que efectúa, ya que ha afectado en la toma de decisiones presentes y futuras de la organización y calificarse como una empresa mediamente competitiva, puesto que aun en la actualidad es considerada una empresa artesanal. Por lo tanto, recomienda proponer un modelo de planificación del proceso de producción que permita identificar el capital de trabajo para mejorar la toma de decisiones en la empresa.