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Título : Mejoramiento de la productividad de la empresa Carrocerías Manser en base al desarrollo de la metodología 5s
Autor : Beltrán Ávalos, Carlos Javier
Saquinga Cocha, Byron Alexander
Palabras clave : INVESTIGACIÓN
PRODUCTIVIDAD
METODOLOGIA 5 “S”
INDUSTRIA CARROCERA
CARROCERÍAS MANSER
Fecha de publicación : jun-2019
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresas
Resumen : La pequeña empresa en la actualidad se ven enfrentadas a un constante cambio debido a factores externos que dificultan el desarrollo pleno de las actividades como empresas, Manser no es la excepción de manera que ha tenido que evidenciar múltiples retos organizacionales, uno de ellos es no contar con una metodología de trabajo que ayude a mejorar sus productividad, lo cual afecta a su posicionamiento y la cobertura en el mercado, de tal manera el no proponer un enfoque productivo basado en la metodología de las 5S ha limitado el aprovechamiento de oportunidades. En base a ello es importante generar una mejora bajo el enfoque de la metodología de las 5S, ya que esto ayudará no solo en el incremento de su productividad, sino que además creará un compromiso en el personal quien labora en la empresa de trabajar en un lineamiento de mejora como paso fundamental del desarrollo pleno de Manser Se permitió determinar la necesidad de diseñar un modelo de acuerdo a las necesidades de la empresa, de tal forma que por medio de ella se impulse un desarrollo pleno de orden, limpieza, clasificación, disciplina y estandarización en el área de producción. La recomendación se acopla en establecer un modelo de mejora que impulse la productividad a través de la plena utilización de los recursos con que cuenta Manser y a su vez el cumplimiento de sus objetivos que como empresa pretende alcanzar a través de la productividad.
Descripción : The small company today are faced with a constant change due to external factors that hinder the full development of activities such as companies, Manser is not the exception, so it has had to show multiple organizational challenges, one of them is not having a work methodology that helps improve their productivity, which affects their positioning and coverage in the market, so not proposing an approach to improving their productivity based on the 5S methodology has limited the use of opportunities. Based on this, it is important to generate an improvement under the 5S methodology approach, since this will help not only in the increase of its productivity, but also in the internal commitment to work with a classification, order, cleaning address, standardization, and discipline allowing it to become the axis of development of Manser. It was possible to determine the need to design a model according to the needs of the company, in such a way that through it a full development of order, cleanliness, classification, discipline and standardization in the production area is promoted. The recommendation is coupled in establishing an improvement model that boosts productivity through the full use of the resources available to Manser and in turn the fulfilment of its objectives that as a company it aims to achieve through productivity.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/29889
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