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Título : Optimización de tiempos de producción en la fabricación de cajas metálicas para medidores eléctricos en la empresa Ecuamatriz Cia. Ltda. de la ciudad de Ambato
Autor : Guamanquispe Toasa, Jorge Patricio
Proaño Sánchez, Rodrigo Fernando
Palabras clave : CAJAS METÁLICAS
MEDIDORES ELÉCTRICOS
GESTIÓN DE OPERACIONES
PROCESO DE PRODUCCIÓN
REINGENIERÍA
DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS
TIEMPO DE TRABAJO
OPTIMIZACIÓN DE TIEMPOS
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería Civil y Mecánica, Carrera de Ingeniería Mecánica
Resumen : The optimization of production times was developed in the manufacture of metal boxes for electric meters, by taking time and movements of the processes and activities that intervene in the production chain, for its subsequent reengineering, thus achieving the identification of improvement aspects that allowed to reduce manufacturing times of the product through the redistribution of workspaces, unification of processes, records and specification sheets to generate a better production flow, reducing times and movements or routes that did not add value to the process. The results of the implementation of the reengineering of the processes was the expected since it was possible to reduce manufacturing times, with a saving of 7% of the total manufacturing time and in unnecessary displacements it was possible to reduce the 5%, which generates profitability to the manufacture of this product especially when they are lots of considerable quantities.
Descripción : Se desarrolló la optimización de tiempos de producción en la fabricación de cajas metálicas para medidores eléctricos, mediante la toma de tiempos y movimientos de los procesos y actividades que intervienen en la cadena productiva, para su posterior reingeniería consiguiendo de esta manera identificar los aspectos de mejora que permitieron reducir tiempos de fabricación del producto mediante la redistribución de espacios de trabajo, unificación de procesos, registros y hojas de especificaciones para generar un mejor flujo de producción, reduciendo tiempos y movimientos o recorridos que no agregaban valor al proceso. Los resultados de la implantación de la reingeniería de los procesos fue la esperada ya que se consiguió reducir tiempos de fabricación, con un ahorro del 7% del tiempo total de fabricación y en desplazamientos innecesario se logró reducir el 5%, lo cual genera rentabilidad a la fabricación de este producto especialmente cuando sean lotes de cantidades considerables.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/28773
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica

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