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Título : El reconocimiento del talento humano y el éxito organizacional en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón San Pedro de Pelileo
Autor : Ríos Lara, Geovanny Fabricio
Zurita Ramos, Enrique Nicolás
Palabras clave : RECONOCIMIENTO
TALENTO HUMANO
EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO
PROGRAMAS
INDICADORES
INCENTIVOS
CALIDAD DE VIDA LABORAL
PRODUCTIVIDAD
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano.
Resumen : This document takes under consideration the Study of the Recognition of Human Talent in the decentralized Autonomous government of San Pedro de Pelileo Township, In reference to the improvement of the organizational success and based on optimizing the performance evaluation subsystem with a program of labor recognition aimed at encouraging high performance and reward the officials commitment for carrying out a quality work. As Strategical business partners in the achievement of organizational goals and development of their life work quality. In the framework of this current research, it has been of great relevance the bibliographical contributions and documentaries based on theories and motivational experiences in the management of human talent quality in modern and inclusive organizations. Also validating the perception of 166 Civil servants that corresponds to the Representative sample of the total number of officials at the institution, In reference to the dimensions object of study, This analysis is based on statisticians and supported by a stadistics program called SPSS, with indicators such as: Cronbach Alpha in the 0,914 which demonstrates high reliability of the conducted survey, Adding the representativity of the analysis of the correlation variance of Pearson in 0,695, Which verifies the moderate correlation between the variables of human talent recognition and organizational success. With this premise, it is proposed a program of labor recognition pecuniary or not pecuniary. Which are incentives to the quality performance of the officials committed to the institutional mission, through a more objective performance evaluation that contributes in the long and short term On the basis of program effectiveness indicators improve the individual productivity and team work in the organization, Consequently it can re-power and enhance the competences of the human talent and indeed promote a nice environment of development and job stability with the aim of increasing the organizational success.
Descripción : El presente documento toma bajo la consideración el estudio del reconocimiento del talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón San Pedro de Pelileo, en referencia de la mejora del éxito organizacianal, en base de optimizar el susbsistema de evaluación de desempeño, con un programa de recococimientos laborales que incentive el alto desempeño y recompense el compromiso de los funcionarios por su trabajo de calidad, como socios estrégicos en la consecución de metas organizacionales y mejora de su calidad de vida laboral. En el marco de la investigación, de gran relevancia son los aportes bibliográficos y documentales a base de teorías y experiencias motivacionales en la gestión de calidad del talento humano en organizaciones modernas e inclusivas, además validando la percepción de 166 funcionarios que corresponde a la muestra representativa del total de los funcionarios de la institución, en referencia a las dimensiones objeto de estudio, dicho análisis se apoya en estadígrafos ejecutados en el programa estadístico SPSS, cuyos indicadores como: Alfa de Cronbach en el 0,914 demuestra la alta confiabilidad de la encuesta aplicada, sumando la representatividad del análisis de la varianza correlacional de Pearson en un 0,695 que comprueba la correlación moderada a fuerte, entre la variables reconocimiento del talento humano y éxito organizacional. Con esta premisa se propone un programa de reconocimientos laborales pecuniarios y no pecuniarios que son incentivos al desempeño de calidad de los funcionarios comprometidos con la misión institucional, mediante una evaluación de desempeño más objetiva, que al corto o mediano plazo a partir de indicadores de efectividad del programa, contribuya a mejorar la productivididad individual y equipos de trabajo en la organización, consecuentemente pueda repotenciar las competencias del talento humano y se fomente un buen clima, estabilidad y desarrollo laboral, con el objetivo de incrementar el éxito organizacional.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/26690
Aparece en las colecciones: Gestión del Talento Humano

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