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Título : Los costos de producción basado en un sistema dinámico esbelto de alerta de fallas en los procesos de producción. Estudio en una empresa de calzado
Autor : DT - Coba Molina, Edisson Marcelo
Palacios Constante, María Belén
Palabras clave : COSTOS DE PRODUCCIÓN
SISTEMA DINÁMICO ESBELTO
ALERTA DE FALLAS
PROCESOS DE PRODUCCIÓN
CALZADO
Fecha de publicación : mar-2017
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría
Citación : BFCAUD: T3923i
Resumen : GAMOS is an international company that is dedicated to the manufacture of different footwear lines. The production process is based on four activities that are punching, trimming, assembly and finishing. Within all of these stages arise activities that do not generate value to the product. These can be over-processes, excess inventory, transportation, unnecessary movements, waiting times, unnecessary processes and defects. The elimination or reduction of these activities can be done through the application of Lean tools. After the practice of this methodology, the results will be reflected in the production costs, the efficiency and the polyfunctionality of the personnel and in this way a quality product is offered. The present research proposes the implementation of visual controls within the production plant, andon systems facilitate the solution of any inconvenience and therefore will avoid dead times, which leads to obtaining a tight production. The results are positively affected within the Costs of production since to be improved the times this item is diminished.
Descripción : GAMOS una empresa ambateña que se dedica a la manufactura de diferente líneas de calzado. El proceso productivo se basa en cuatro actividades que son el troquelado, aparado, montaje y terminado. Dentro de todas estas etapas surgen actividades que no generan valor al producto estas pueden ser sobre-procesos, excesos de inventarios, transportes, movimientos innecesarios, tiempos de espera, procesos innecesarios y defectos. La eliminación o reducción de estas actividades se las puede realizar mediante la aplicación de herramientas Lean. Posterior a la práctica de dicha metodología los resultados se verán reflejados en los costos de producción, la eficiencia y la polifuncionalidad del personal y de esta manera se ofrece un producto de calidad. La presente investigación propone la implementación de controles visuales dentro de la planta productiva, los sistemas andon facilitan la solución de cualquier inconveniente y por lo tanto se evitará tiempos muertos, lo que conlleva a obtener una producción ajustada. Los resultados se ven afectados positivamente dentro de los Costos de producción puesto que al ser mejorado los tiempos se disminuye este rubro.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/24962
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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