El Clima Organizacional y su incidencia en la Productividad en la empresa Jeans Loren del cantón Pelileo.

Abstract

Particularmente la empresa Jeans Loren, ha enfrentado una problemática relacionada con la actitud del Talento Humano, basado en la insatisfacción del Clima Organizacional, debido a que no existe un eficiente direccionamiento, el cual influye en el Rendimiento y por ende en la Productividad, evidenciando así ineficiencia y baja Productividad limitando el Desarrollo Organizacional. La importancia del conocimiento del clima laboral se basa en la influencia que este ejerce sobre la comportamiento de los trabajadores, siendo fundamental su diagnostico para el diseño de instrumentos de gestión de Recursos Humanos, entonces el clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano, el cual influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad, y que está relacionado con el saber hacer del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, por tanto la alta dirección, con su cultura y con sus sistemas de gestión, debe establecer parámetros de cambio que determinen no solo un alto rendimiento empresarial, sino también competitividad, entonces la empresa debe ser proactiva para maximizar los recursos organizacionales enfocándolos a incrementar la rentabilidad, proyectando así una imagen de competitividad y si poder generar en el medio un referente de eficiencia empresarial en el medio y así lograr la consecución de los objetivos. La metodología utilizada en la investigación permitió recurrir a la empresa para conocer sus falencias en clima laboral y sus efectos en la productividad, mediante la aplicación de las encuestas evidenciando que no existe motivación y por ende el recurso humano limita el desarrollo de las destrezas y habilidades, para lo cual se recomienda establecer un cambio a partir de capacitación pata promover un lineamiento de actividades mediante trabajo en equipo como fuente de integración, por ende se podrá acceder a un alto nivel de productividad el cual se podrá enfocarlo también al equilibrio en el mercado y así obtener sostenibilidad y entonces la gestión administrativa y del recurso humano se conviertan en el eje transversal para el desarrollo empresarial y el social para entonces acceder a la ventaja competitiva.