El Desarrollo Organizacional y su incidencia en el rendimiento laboral del talento humano de la compañía Almogas de la ciudad de Ambato

Abstract

“ALMOGAS” es una compañía de responsabilidad limitada, que inicia sus actividades el 19 de marzo de 1986 gerenciada por el Sr. Alcides Mosquera, mediante la resolución ADMO-86092 de la Superintendencia de Compañías. Inicia con la comercialización de varias líneas; G.L.P, textil, lubricantes, artículos domésticos. Actualmente cuenta solo con dos líneas de comercialización G.L.P y textil, debido a que son las líneas más rentables, bajo la dirección del Ing. Diego Mosquera, desde el año 2005. “ALMOGAS” desde sus inicios hasta la actualidad ha sido una empresa familiar, siendo administrada y gerenciada por descendencia, lo cual ha incidido en la aplicación de procesos y sistemas técnicos, debido a que no se ha seguido un parámetro de continuidad, dando lugar a que no exista un adecuado desarrollo organizacional que le ayude a concentrar esfuerzos y generar un alto rendimiento laboral agrupando objetivos e iniciativas para guiar a la compañía. Es por esta razón que el presente trabajo de investigación se ha enfocado en realizar un amplio análisis de la empresa, con el fin de diseñar un modelo de desarrollo organizacional que permitirá mejorar e impulsar la participación y comunicación de los individuos dentro de la organización.