Plan estratégico para la estructuración organizacional de la Corporación de Asociaciones Agropecuarias de Quero COAGRO - Q.

Abstract

El estudio de esta investigación se ha orientado en un paradigma crítico propositivo, que cuestiona los esquemas de hacer investigación y no se detiene en la contemplación pasiva de los fenómenos, sino que además plantea alternativas de solución. Por lo cual, del análisis detenido del problema, se estableció la formulación siguiente: ¿Qué incidencia tiene el Plan Estratégico para la Estructuración Organizacional de la Corporación de Asociaciones Agropecuarias de Quero “COAGRO-Q”? La presente investigación es de tipo descriptiva y corresponde a una investigación de campo, por cuanto se la desarrolló en el entorno de la empresa involucrada en el sector agropecuario, sustentándose en la investigación de fuente primaria ya que se realizaron observaciones, se desarrollaron entrevistas y se aplicaron encuestas. Además, al tratarse de la necesidad de emplear aspectos documentales para apoyar la investigación, el presente estudio se tornó en bibliográfico documental. La investigación fue eminentemente cualitativa; es decir, buscó las causas y los hechos de estudio del proyecto, realizando una medición controlada que puso énfasis en los resultados; el cual se orientó a la comprobación de la hipótesis, de acuerdo a las variables formuladas en el problema planteado. Esta investigación se desarrolló en la empresa antes mencionada, en donde se consideró trabajar con todos los miembros de la organización, ya que son 17 representantes de las asociaciones que conforman la Corporación de Asociaciones Agropecuarias de Quero “COAGRO-Q”?. Como la población es pequeña se trabajará con la totalidad del universo. Bajo la hipótesis de que el Plan Estratégico para la Estructuración Organizacional de la Corporación de Asociaciones Agropecuarias de Quero “COAGRO-Q”?, permita cumplir con el objetivo principal y una vez corroborada la misma nos ha permitido visualizar la importancia de la Estructura Organizacional.