Mantilla Falcón Luis MarceloMedina Arias Segundo Javier- UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO - CENTRO DE POSGRADO- MAESTRIA EN GESTION DE PROYECTOS2025-10-082025-10-08https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/45567Esta investigación busca crear un plan estratégico de marketing y posicionamiento para la Asociación Ecuatextil Pelileo que fortalezca su posicionamiento en el mercado textil de Ecuador. El inconveniente encontrado es la falta de definición de estrategias que impide a la asociación atraer nuevos clientes, diferenciarse y establecerse a nivel local. Se optó por un enfoque mixto, utilizando técnicas cuantitativas por medio de encuestas a los socios y clientes, así como cualitativas mediante entrevistas y estudios de caso del competidor, con el objetivo de diagnosticar la situación y elaborar propuestas adecuadas. Se recopiló información de una muestra de 400 personas tomando en cuenta diferentes variables como calidad, sostenibilidad, innovación, satisfacción y probabilidad de recomendación. Entre los principales resultados, se enfatiza que el 80% de los encuestados calificó positivamente la calidad del producto, mientras que el 62,5 % recomendaría la asociación, demostrando un sólido potencial para la lealtad del cliente. Sin embargo, se notaron debilidades en cuanto a la percepción de sostenibilidad y falta de innovación en los productos que son críticos para el posicionamiento en el mercado. Con base en estos hallazgos, se recomiendan estrategias orientadas a ampliar la oferta productiva, fortalecer la presencia digital, promover la sostenibilidad y mejorar el servicio al cliente. Las conclusiones subrayan que la adopción del plan estratégico permitirá a Ecuatextil Pelileo cumplir con los requisitos del mercado, aprovechar su experiencia organizacional y establecer una fuerte presencia en el mercado mientras refuerza su liderazgo en la industria textil ecuatorianaThis research seeks to create a strategic marketing and positioning plan for the Ecuatextil Pelileo Association to strengthen its position in the Ecuadorian textile market. The challenge identified is the lack of defined strategies, which prevents the association from attracting new customers, differentiating itself, and establishing a local presence. A mixed approach was adopted, utilizing quantitative techniques through surveys of members and customers, as well as qualitative techniques through interviews and competitor case studies, with the goal of diagnosing the situation and developing appropriate proposals. Information was collected from a sample of 400 people, taking into account different variables such as quality, sustainability, innovation, satisfaction, and likelihood of recommendation. Key findings include the fact that 80% of respondents rated the product quality positively, while 62.5% would recommend the association, demonstrating strong potential for customer loyalty. However, weaknesses were noted regarding the perception of sustainability and a lack of product innovation, which are critical for market positioning. Based on these findings, strategies are recommended to expand the production offering, strengthen its digital presence, promote sustainability, and improve customer service. The conclusions underscore that the adoption of the strategic plan will allow Ecuatextil Pelileo to meet market requirements, leverage its organizational expertise, and establish a strong market presence while reinforcing its leadership in the Ecuadorian textile industry.esGESTION DE PROYECTOSESTRATEGIAS DE MERCADEOPOSICIONAMIENTOMERCADEOREPOSICIONAMIENTOSOSTENIBILIDADTEXTILmasterThesis