Tirado Pérez, Paúl Alexander2016-08-262016-08-262016-08BFCAUD: T3718Mhttp://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/23691El presente trabajo se lo realizo debido a que la Clínica de Especialidades Médicas Tungurahua Esmedicas S.A. desde sus inicios hasta la actualidad siempre ha estado administrada por sus accionistas mayoritarios los mismos que, no cuentan con una formación financiera y tampoco en administración de empresas, esto hace que las decisiones se tomen a la ligera, lo que resulta en un grave problema ya que la gestión administrativa de la compañía se torna deficiente lo cual afecta a toda la empresa y en especial al área financiera. Es por esto que surge la necesidad de implementar dentro de la estructura organizacional de la empresa la dependencia de Gerencia Financiera para lo cual es necesario realizar varias modificaciones al Reglamento Interno de la institución. La Gerencia Financiera será la encargada de implantar lineamientos y herramientas gerenciales que en la actualidad no existen en la empresa y que servirán para una acertada toma de decisiones que va en beneficio de los Accionistas, Directivos y empleados y así alcanzar los objetivos y las metas propuestas.spaopenAccessHERRAMIENTAS GERENCIALESLIQUIDEZHERRAMIENTAS FINANCIERASGERENCIALES, CLINICA DE ESPECIALIDADES MEDICAS TUNGURAHUA ESMEDICASOther