Garcés López, Gabriel AlejandroD-T Cevallos B., Ivan2014-06-142014-06-142014-03http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/7596La Empresa “MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN FREVI” fue creada en el año de 1975 para brindar la comercialización de materiales de construcción tales como, hierro, cemento, tuberías, de tal forma que ha tenido un crecimiento aceptable dentro de la provincia de Tungurahua. Lo cual podremos plantear un modelo de estructura organizacional, para poder competir con las demás empresas y así lograr una ventaja competitiva y a su vez atender al mercado nacional. El desarrollo del presente trabajo de investigación constituye el diseño de la estructura organizacional y un manual de funciones para la empresa FREVI, con el fin de tener el conocimiento de las funciones y tareas de los trabajadores tanto administrativo y operativo. En conclusión la presente tesis recomienda un manual de funciones para mejorar la gestión empresarial e inconvenientes que tenga la misma y mejorar el clima laboral.spaopenAccessESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONALCLIMA LABORALMANUALES ADMINISTRATIVOSMATERIALES DE CONSTRUCCIÓNFREVIbachelorThesis