Tigre Ortega, Franklin GeovannyGaibort González, Gabriel Darío2018-02-192018-02-192017http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/27203El presente proyecto busca a través de las herramientas de manufactura esbelta determinar los hechos de la producción actual y las causas que provocan inconvenientes en los procesos productivos y en las ventas dentro de la empresa M&B Textiles, dedicada a la elaboración de bividis y ropa interior, con el fin de proponer mejoras a establecerse en la producción por medio de un estudio de tiempos, balanceo de líneas, mapa de flujo de valor y redistribución de la planta para que en base a simulación por medio del software Promodel se permita comprobar los estudios planteados como mejora y la factibilidad que representan antes de su implementación. A través del desarrollo de los modelos planteados en base a la simulación por software de cada herramienta propuesta, se determina que la empresa obtendrá resultados más beneficiosos al aplicar el modelo Kanban, ya que el mismo trabaja en base a la mejor redistribución de planta propuesta reduciendo el costo de transporte actual de $ 5,04 a $ 2,74 lo que equivale a un decrecimiento del 45,6 %, además, disminuye el total de inventario en proceso que se elabora actualmente a solo 131 unidades, ya que la línea actual de producción adoptaría un sistema pull elaborando el producto únicamente bajo demanda del cliente.spaopenAccessPRODUCTIVIDADDISTRIBUCIÓN EN PLANTATIEMPO TAKTLEAN MANUFACTURINGMejora de la productividad con herramientas de manufactura esbelta para el área de confección de bividis en la empresa M&B TextilesbachelorThesis