DT - Jiménez Estrella, Patricia PaolaMoreta Chuncha, Nathaly Aide2024-08-132024-08-132024-08https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/41950Public institutions plan and prepare the budget with the purpose of calculating the necessary income and expenditures, which facilitates the distribution of resources in investment projects and operational efficiency in order to meet strategic objectives. Therefore, the objective of this case analysis is to analyze the budget management and public investment in the GAD Parish Ambatillo, for the determination of financial resources, the methodology used was the vertical analysis, horizontal analysis and management indicators, allowing to have an overview and reasonable between the planned and executed budget with the intention of exposing reliable and accurate information of the public entity. Among the main results, it is evident that there are projects that have not been fully completed due to internal and external factors with a significant impact, affecting their continuity. Consequently, 14 investment projects were identified in the AOP 2023 due to the four-year planning, which is made up of completed projects and projects in the process of execution, leaving their completion to the new managers. As a suggestion, it is feasible to prepare the budget under the regulations established by law, trying to prioritize funds for emergencies or obligations of the public agency. Finally, the management audit allows the monitoring of investment projects and activities carried out in the entity.Las instituciones públicas planifican y elaboran el presupuesto con el propósito de calcular lo necesario en ingresos y gastos lo cual facilita la distribución de recursos en proyectos de inversión y eficiencia de operaciones con la finalidad de cumplir los objetivos estratégicos. Por ello, el presente análisis de caso tiene como objetivo; analizar la gestión presupuestaria y la inversión pública en el GAD Parroquial Ambatillo, para la determinación de recursos financieros, la metodología utilizada fue el análisis vertical, análisis horizontal e indicadores de gestión, permitiendo tener una visión general y razonable entre el presupuesto planificado y lo ejecutado con la intención de exponer información fiable y verídica de la entidad pública. Entre los resultados principales se evidencia que existen proyectos no cumplidos en su totalidad, debido a factores de tipo interno y externo con un impacto significativo, afectando su continuidad. En consecuente, en el POA 2023 se identificó 14 proyectos de inversión debido a la planificación cuatrianual está conformado por proyectos finalizados y proyectos en proceso de ejecución, los mismo dejan a cargo a los nuevos directivos su finalización. Como sugerencia, es viable elaborar el presupuesto bajo los reglamentos establecidos por la Ley, tratando de priorizar fondos para emergencias u obligaciones del organismo público. Finalmente, la auditoría de gestión permite el monitoreo a los proyectos de inversión y actividades realizadas en la entidad.spaopenAccessPRESUPUESTOPROYECTOINVERSIÓNFINANCIERAbachelorThesis