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https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/7785
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | MACÍAS INTRIAGO, ANDREA JAZMÍN | - |
dc.date.accessioned | 2014-07-18T13:37:38Z | - |
dc.date.available | 2014-07-18T13:37:38Z | - |
dc.date.issued | 2014-07-18 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/7785 | - |
dc.description.abstract | El trabajo de investigación presentado por mi autoría es de mucho interés para todas aquellas empresas que se preocupan por el mejoramiento y satisfacción de dos aspectos: necesidades de la organización, y necesidades individuales, teniendo como punto de partida mantener el posicionamiento en el mercado, para lo cual pretende definir el plan de carrera para la empresa LAAR COURIER EXPRESS-UPS en base a un modelo de competencias el que busca identificar al personal de alto desempeño o alto potencial, mediante la evaluación de competencias, para de esta manera, determinar a los potenciales de cada posición y, detallar para los reales sucesores, planes de formación y desarrollo de competencias, que les permitan ocupar en el mediano o largo plazo posiciones claves, garantizando la obtención de resultados superiores en el cumplimiento de sus funciones y la consecución y continuidad de los objetivos estratégicos. Dejando atrás la forma empírica de cubrir vacantes como se lo realizaba en el pasado donde el gerente era quien preparaba a un sujeto con el objetivo de ayudarlo adquirir competencias necesarias para ocupar dicho puesto en el futuro, poco a poco se desarrollaron técnicas y metodologías orientadas a medir las competencias y capacidades de una manera formal que hemos puesto en práctica este trabajo. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | - |
dc.title | EL PLAN DE CARRERA Y SU INCIDENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA LAAR COURIER EXPRESS-UPS. | es_ES |
dc.type | Book | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Carrera Psicología Industrial |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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