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Título : Gestión administrativa financiera y su incidencia en la rentabilidad de Ferretería Ayalca en el periodo 2019-2021
Autor : Morales Urrutia, Ximena Alexandra
Capuz Balladares, Erika Maricela
Palabras clave : Gestión administrativa
Gestión financiera
Índices financieros
Modelo de gestión
Fecha de publicación : 4-oct-2022
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Dirección de Posgrado. Maestría en Dirección de Empresas
Resumen : The objective was to determine the incidence of administrative and financial management on the profitability of the company "AYALCA" in the city of Tisaleo, in the province of Tungurahua. In order to detect the factors that affect the profitability of the company in order to reduce management shortcomings and propose improvement alternatives for business development. To achieve the objective of the research, it was necessary to diagnose the administrative and financial management that the company currently promotes, for which one of the most recognized qualitative instruments was used, such as the interview, which was carried out according to the role played by each collaborator with the purpose of obtaining the greatest amount of information aligned to the type of management in practice. This process allows knowing the management carried out and based on what factors it implements, if the management they develop is sufficient and if it is applied to the indicated areas for the growth and success of the organization, or if it is necessary to recognize the real needs of the company. Additionally, with the help of the financial area, information was obtained to perform the calculations of the financial statements to show the profitability that it presents in the years of work and analyze the results to deduce the causes that generated an increase or decrease in the profitability indexes, which determine the points to improve and change the inadequate. With the management information currently applied and the calculated profitability indices, we can indicate the factors that influence profitability and determine the incidence of administrative and financial management, which means improving management at strategic points where the company needs. Among the conclusions and recommendations are the strategies and corrective actions for a more efficient management of both material and human resources.
Descripción : El objetivo fue determinar la incidencia de la gestión administrativa y financiera en la rentabilidad de la empresa “AYALCA” de la ciudad de Tisaleo, de la provincia de Tungurahua. Con la finalidad de detectar los factores que inciden en la rentabilidad de la empresa para poder reducir las falencias de la gestión y proponer alternativas de mejora para su desarrollo empresarial. Para alcanzar el objetivo de la investigación fue necesario diagnosticar la gestión administrativa y financiera que fomenta actualmente la empresa, para ello se utilizó uno de los instrumentos cualitativos más reconocidos como es la entrevista, la misma que se ejecutó conforme al rol que desempeñan cada colaborador con el propósito de obtener la mayor cantidad de información alineada al tipo de gestión en práctica. Este proceso permite conocer la gestión realizada y en base a que factores las implementa, si es suficiente la gestión que desarrollan y si se aplica a las áreas indicadas para el crecimiento y éxito de la organización, o es necesario un reconocimiento de las necesidades reales de la empresa. Adicionalmente, con la ayuda del área financiera se obtuvo información para realizar los cálculos de los estados financieros para mostrar la rentabilidad que presenta en los años trabajo y analizar los resultados para deducir las causas que generaron un aumento o disminución en los índices de rentabilidad lo cual determina los puntos a mejorar y cambiar lo inadecuado. Con la información de la gestión aplicada actualmente y los índices de rentabilidad calculados podemos indicar los factores que influyen en la rentabilidad y determinar la incidencia que tiene la gestión administrativa y financiera, lo cual significa mejorar la gestión en los puntos estratégicos donde necesita la empresa. Dentro de las conclusiones y recomendaciones se encuentra las estrategias y acciones correctivas para una gestión más eficiente de los recursos tanto materiales como humanos.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/36670
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