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Título : Diseño de un modelo de plan estratégico para la Ferretería 12 de Noviembre
Autor : Carvajal Larenas, Ramiro Patricio
Fiallos Fiallos, María de los Ángeles
Palabras clave : DETERIORO
BALANZA DE PAGOS
PLAN ESTRATÈGICO
ENFOQUE MIXTO
Fecha de publicación : nov-2021
Resumen : El sector ferretero en el Ecuador ha venido sufriendo cierto deterioro, esto se debe a diversas circunstancias, principalmente por la aparición de la problemática de la balanza de pagos, por lo que el estado ha decidido restringir el sector de la construcción, lo que ha ocasionado que las ventas no mejoren, por ello se han implementado estrategias eficientes y adecuadas ya sea en el entorno empresarial como financiero para poder mantenerse activo en el mercado y así salir de dicha crisis. Es por ello que nace el desarrollo del presente estudio denominado “Diseño de un modelo de plan estratégico para la Ferretería 12 de Noviembre”; el mismo que tiene la finalidad de diseñar un modelo de plan estratégico para dicha empresa ubicada como matriz en la ciudad de Ambato, con la finalidad de mejorar su gestión administrativa y financiera. Para lo cual, fue necesario el desarrollo de un estudio de enfoque mixto, es decir cualitativo y a la vez cuantitativo, mediante un diseño no experimental que acoge un tipo de estudio bibliográfico y a la vez de campo. Con lo cual, entre otros aspectos, se pudo concluir que, la Ferretería 12 de Noviembre posee un nivel de rentabilidad óptimo con un índice de apalancamiento necesario para poder implementar nuevas líneas de productos que cumplan con las necesidades y expectativas de los clientes, y a medida que pasa el tiempo seguir desarrollando beneficios tanto económicos como empresariales que superen a la competencia dentro del mercado en el que se desempeña.
Descripción : The hardware sector in Ecuador has been suffering some deterioration, this is due to various circumstances, mainly due to the appearance of the balance of payments problem, for which the state has decided to restrict the construction sector, which has caused that sales do not improve, therefore efficient and adequate strategies have been implemented in both the business and financial environment to be able to remain active in the market and thus get out of said crisis. That is why the development of this study called "Design of a strategic plan model for the Hardware Store November 12" was born; the same one that has the purpose of designing a strategic plan model for said company located as parent company in the city of Ambato, in order to improve its administrative and financial management. For which, it was necessary to develop a study with a mixed approach, that is, qualitative and at the same time quantitative, through a non-experimental design that welcomes a type of bibliographic and field study. With which, among other aspects, it was possible to conclude that, the November 12 Hardware Store has an optimal level of profitability with a necessary leverage index to be able to implement new product lines that meet the needs and expectations of customers, and to measure that time passes continue to develop both economic and business benefits that exceed the competition in the market in which it operates.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/33961
Aparece en las colecciones: Ingeniería Financiera

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