Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31328
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMorales Urrutia, Diana Cristina-
dc.contributor.authorFabara Núñez, Geovanna Vaneza-
dc.date.accessioned2020-09-02T21:30:44Z-
dc.date.available2020-09-02T21:30:44Z-
dc.date.issued2020-08-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31328-
dc.descriptionThe organizational climate has been a topic that has been widely studied by different academics such as Kurt Lewin (1939) and Alfred Adler (1870-1937), due to the importance that this assumes in the performance, conduct and behavior of the workers of an organization. Regarding its relationship with job satisfaction, studies show it maintains a close relationship since any positive or negative variation in the organizational climate affects it. The Fire Departments are semi-military public institutions, with a complex management and structure model, due to the fact that they are made up of administrative and operational personnel, the latter group of personnel working in special 24-hour work schedules and 48 of rest, as well as, are divided into ranks of troops: Firefighter, Corporal, Sergeant, NCO; and ranks of officers: Second Lieutenant, Lieutenant, Captain, Major, Lieutenant Colonel and Colonel, categories that differentiate the hierarchy and level of authority. Therefore, they turn out to be interesting cases of study since there are no research antecedents that measure the organizational climate, job satisfaction and their relationship. The applied methodology is descriptive and correlational of a transversal type. Based on substantial bodies of knowledge by authors such as Chiang, Martín and Núñez (2010) and a series of academic contributions that formulate and demonstrate the relationship between the organizational climate and job satisfaction, the research hypothesis is proposed to the administrative and operational personnel of the institution. The results obtained by applying the Pearson Coefficient (0.85; p-value <0.05), used to measure the correlation of the study variables, determined a strong and significant positive association between the organizational climate and job satisfaction. The conclusions derived from the research infer that the constructs internal communication (Sig. 0.025 <p-value 0.05) and decision making (Sig. 0.000 <p-value 0.05) are elementary factors of the organizational climate to be considered by the Administrative Units of the Human talent as determinants of job satisfaction.es_ES
dc.description.abstractEl clima organizacional ha sido una temática muy estudiada por distintos académicos como Kurt Lewin (1939) y Alfred Adler (1870-1937), debido a la importancia que éste supone en el desempeño, conducta y comportamiento de los trabajadores de una organización. Con respecto a su relación con la satisfacción laboral, estudios demuestran mantiene una estrecha relación puesto que, cualquier variación positiva o negativa en el clima organizacional, la afecta. Los Cuerpos de Bomberos son instituciones públicas semi castrenses, con un modelo de gestión y estructura compleja, debido a que se conforma de personal administrativo y operativo, siendo este último grupo de personal el que trabaja en horarios de trabajo especiales de 24 horas de trabajo y 48 de descanso, así como, se dividen en rangos de tropa: Bombero, Cabo, Sargento, Suboficial; y rangos de oficiales: Subteniente, Teniente, Capitán, Mayor, Teniente Coronel y Coronel, categorías que diferencian la jerarquía y nivel de autoridad. Por ello, resultan ser casos interesantes de estudio al no existir antecedentes investigativos que midan el clima organizacional, la satisfacción laboral y su relación. La metodología aplicada es descriptiva y correlacional de tipo transversal. Fundamentado en cuerpos de conocimiento sustanciales de autores como Chiang, Martín y Núñez (2010) y una serie de contribuciones académicas que formulan y demuestran la relación entre el clima organizacional y la satisfacción laboral, se plantea la hipótesis de investigación al personal administrativo y operativo de la institución. Los resultados obtenidos mediante la aplicación del Coeficiente de Pearson (0,85; p-valor < 0.05), empleado para medir la correlación de las variables de estudio, determinaron una asociación positiva fuerte y significativa entre el clima organizacional y satisfacción laboral. Las conclusiones derivadas de la investigación infieren que los constructos comunicación interna (Sig. 0.025 < p-valor 0.05) y toma de decisiones (Sig. 0.000 < p-valor 0.05) son factores elementales del clima organizacional a ser considerados por las Unidades Administrativas del Talento Humano como condicionantes de la satisfacción laboral.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Administración Públicaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectSATISFACCIÓN LABORALes_ES
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectPSICOLOGÍAes_ES
dc.subjectRELACIÓNes_ES
dc.titleClima organizacional y satisfacción laboral de los empleados en los Cuerpos de Bomberoses_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Administración Pública

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
03 ADP.pdf1,08 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.