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Título : El control interno: Financiero-Administrativo y la toma de decisiones en la empresa Nutrimelaza Cía. Ltda. del cantón Cevallos en el primer semestre del año 2016
Autor : DT - Arias Pérez, Mauricio Giovanny
Sánchez Rosero, Maribel Aracelly
Palabras clave : CONTROL INTERNO: FINANCIERO-ADMINISTRATIVO
TOMA DE DECISIONES
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Fecha de publicación : abr-2017
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría
Citación : BFCAUD: T3944i
Resumen : This present investigation had as its fundamental purpose: to generate administrative strategies for the implementation of an adequate system of internal control, which is focused on the correct and timely decision making; because, all managers and administrative staff within an organization face numerous facts and circumstances that influence the successful decision-making process. For this reason, it is intended to provide a functional structure that allows for proper control of resources and these, in turn, contribute to the achievement of objectives; For this purpose, a model is proposed that begins with the exact determination of the problem in question, to later be able to generate solutions and alternatives, then evaluate them and finally be able to make the most appropriate and convenient decision for the entity. In turn, all of this must be integrated sequentially and under the responsibility of the administrative area and senior management for proper monitoring and compliance.
Descripción : La presente investigación tuvo como propósito fundamental: generar estrategias administrativas para la implementación de un sistema adecuado de control interno, que esté enfocado en la acertada y oportuna toma de decisiones; debido a que, todos los gerentes y personal administrativo dentro de una organización, se enfrentan a numerosos hechos y circunstancias que influyen en el proceso acertado de la toma de decisiones. Por tal motivo, se pretende proporcionar una estructura funcional que permita controlar debidamente los recursos y estos a su vez contribuyan al cumplimiento de los objetivos; para ello se plantea un modelo que empiece en la determinación exacta del problema en cuestión, para posteriormente poder generar soluciones y alternativas, luego evaluarlas y por último poder tomar la decisión más acertada y conveniente para la entidad. A su vez, todo ello debe estar integrado de forma secuencial y bajo la responsabilidad del área administrativa y altos mandos para su adecuado seguimiento y cumplimiento.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/25044
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