La Gestión del Talento Humano y su sincidencia en la rotación del personal de la empresa "Agrorab Cía Ltda." del Cantón Pujilí.

Abstract

La empresa “AGRORAB” Cía. Ltda. ubicada en la Provincia de Cotopaxi del Cantón Pujilí se dedica a la exportación de rosas y claves, la misma que está atravesando por un grave problema que es una excesiva rotación del personal provocada por una inadecuada gestión del talento humano ya que esta organización no cuenta con estrategias de motivación ocasionando que sus trabajadores busquen otras fuentes de trabajo y a la vez pérdidas para la misma. El capital humano es el mayor activo con que cuenta una organización productiva moderna. Para responder a los desafíos que plantea un entorno tan complejo como variable, y para alcanzar los objetivos de competitividad y mejora de la producción, las empresas han de movilizar a sus recursos humanos renovando las técnicas de dirección y de gestión. Mi propuesta está enfocada a la elaboración de estrategias de motivación laboral con las mismas que pretendo que el capital humano de esta empresa se vuelva activo y eficaz, desarrollando de mejor manera sus actividades y lo más importante lograr una estabilidad laboral, reduciendo su índice de rotación del personal proyectando así una buena imagen empresarial dentro del entorno competitivo.