La aplicación de un Plan Estratégico y su incidencia en la Gestión Administrativa de la Dirección Provincial Agropecuaria de Tungurahua

Abstract

El siguiente trabajo tiene elementos claves que detallan específicamente el problema objeto de estudio ya que para ello serealizó un análisis profundo internamente y externamente de la Dirección Provincial el cual nos indica que el problema objeto de estudio trata sobre la planeación estratégica y su incidencia en la gestión administrativa. Es importante descartar que el problema que tiene la Dirección Provincial Agropecuaria de Tungurahua no es un problema nuevo ya que en otras instituciones tanto públicas y privadas ya han pasado por eso por lo que este trabajo ayudará a fortalecer la institución y actualizar conocimientos e investigar nuevas cosas relacionadas a la planeación estratégica lo que permitirá resolver el problema de mejor manera. También se detalla la elaboración de un plan estratégico el mismo que servirá como base para otras instituciones, este plan estratégico cuenta con la misión, visión, valores y políticas a los cuales se regirá la institución para encaminar de mejor forma a sus empleados, también cuenta con un análisis de sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que servirán para elaborar las estrategias que guiarán para mejorar los proyectos y palnes que la dirección provincial agropecuaria de Tungurahua tiene que cumplir año tras año, pero el plan estratégico no se queda ahí sólo con la elaboración sino que también cuenta con un plan de seguimiento para tomar acciones correctivas y herramientas que se pueden utilizar para realizar la evaluación y seguimiento del plan.