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Título : La gestión de costos de producción y la fijación de precios de venta de la empresa Ambatextil, un estudio comparativo períodos 2017 – 2018
Autor : DT - Molina Jiménez, Ana Graciela
Chicaiza Freire, Jessica Clariza
Palabras clave : GESTIÓN DE LOS COSTOS
FIJACIÓN DE PRECIOS
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
Fecha de publicación : feb-2020
Resumen : El sector industrial ha evolucionado durante los años de manera acelerada teniendo una evolución positiva dentro del mercado, para llegar a tener tal crecimiento las empresas han optado por gestionar de la mejor manera sus recursos obteniendo de tal manera información confiable, veraz y oportuna para la toma de decisiones. El desarrollo de la presente investigación se realizó en la Empresa Ambatextil de la cuidad de Ambato la misma que se dedica a la producción de jeans. Para empezar a ejecutar el presente trabajo se realizó un análisis en la empresa acerca de la gestión de los costos de producción y el método que utilizan para fijar los precios, esto ayudará a encontrar posibles que pueden ser corregidos. La empresa no cuenta con un sistema de costos que ayude a conocer los costos reales y exactos de la producción, a más de esto no existe un debido control los tres elementos del costo como son materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación. Además se realizó un cuadro comparativo de los costos de producción y fijación del precio de venta de los períodos 2017-2018.
Descripción : The industrial sector has evolved during the years in an accelerated way having a positive evolution within the market, to get to have such growth the companies have chosen to manage their resources in the best way obtaining in this way reliable, truthful and timely information for the taking of decisions. The development of this research was carried out in the Ambatextil Company of the city of Ambato, which is dedicated to the production of jeans. To start executing this work, an analysis was made in the company about the management of production costs and the method they use to set prices, this will help to find possible ones that can be corrected. The company does not have a cost system that helps to know the real and exact costs of production, in addition to this there is no due control of the three elements of cost such as raw material, labor and indirect manufacturing costs. In addition, a comparative table of production costs and setting the sales price for the 2017-2018 periods was made. KEYWORDS:
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/30960
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